上一休一是什(shén)么意思，上一休一(yī)的工(gōng)作好还是8小时好(hǎo)是(shì)上(shàng)一(yī)休一或做(zuò)一休一意思(sī)是(shì)工作一天，休(xiū)息一天，再工作一天，休息一天的。

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上一休一(yī)是(shì)什么意思，上(shàng)一休(xiū)一的工(gōng)作好(hǎo)还是8小时(shí)好

　　做一休一属于不定(dìng)时工作时(shí)间。

　　不定(dìng)时工作时间，是(shì)指无固定工作时数限制的工时制度。

　　适用于工作(zuò)性质和职责范围不受固定工作时间限制的劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是(shì)指用人单位在法定工(gōng)作时间内(nèi)所确定的工(gōng)作(zuò)时间。

　　根据最新法律(lǜ)规(guī)定，每日(rì)工作时(shí)间不超(chāo)过八(bā)小时、平均每周工作时(shí)间不超过四十四(sì)小时的工时。

标准(zhǔn)工作时(shí)间（标(biāo)准(zhǔn)工时）

　　是指法律规(guī)定的在一般情况下普遍(biàn)适(shì)用的，按照(zhào)正常(cháng)作息办法安排的工作日和工作周的工时制度。

　　我国的标准工时为劳(láo)动(dòng)者(zhě)每日工作8小(xiǎo)时，平均每周(zhōu)工作(zuò)40小时，每周至少一天(tiān)休息日(rì)。

我国(guó)的法定工作(zuò)时间是(shì)多久

　　劳动(dòng)者每日(rì)工作时(shí)间不超过8小时、平(píng)均每周工作时间(jiān)不超过40小时的(de)工时制度。

　　对(duì)实(shí)行计件工(gōng)作的劳动(dòng)者(zhě)，用(yòng)人单位应当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条(tiáo)规定的工时制度合理确定(dìng)其劳动定额和计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超过八小时(shí)是否违反劳(láo)动法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国(guó)家实行八小时工作制度，即劳动(dòng)者每天(tiān)工(gōng)作时(shí)间不得超过八小时(shí)，每周(zhōu)工作(zuò)时间不得超过四十四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班(bān)也不是无限制的(de)延(yán)长工作时间，用工单位要根据(jù)劳动(dòng)者的身体(tǐ)状况适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用(yòng)工者要求员工加班，应按时薪的(de)1.5倍支付(fù)报酬，就是不(bù)低(dī)于(yú)工资的(de)百(bǎi)分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然(rán)员工可以依法维护自(zì)己的权益(yì)。

　　3.对(duì)于特殊(shū)行(xíng)业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条件的单(dān)位经劳(láo)动行(xíng)政部门的批准，可以实行不同的工作和休息时(shí)间(jiān)。

　　因此对(duì)于特殊岗位，工作时间(jiān)给予调(diào)整至12小(xiǎo)时是(shì)可以(yǐ)的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是(shì)两(liǎng)一个人(rén)上24小时，休(xiū)息24小(xiǎo)时，轮班倒(dào)。

　　酒店上一(yī)休一的意(yì)思(sī)是上(shàng)一天(tiān)班休一天班(bān)，也就是(shì)说上(shàng)24小(xiǎo)时歇(xiē)24小时(shí)的意思(sī)。

　　酒店上一(yī)休一简单来说就是所(suǒ)从事的这个工作，是上一天一晚上(shàng)，然后休息一(yī)天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作都是当(dāng)天的工作时间比较长，同(tóng)样休息(xī)的(de)时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球战略管理(lǐ)，在酒店业的市场(chǎng)环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管理者必须考虑这几个问题，客(kè)源市场(chǎng)的消费模式是否(fǒu)变动(dòng)。

　　政府(fǔ)的(de)产(chǎn)业政策对(duì)我(wǒ)是否(fǒu)有利，替代型和(hé)互补型的厂商的发展战略(lüè)和(hé)市场策略是什么(me)。

　　二年以后、五年以后、甚至更(gèng)长时期(qī)以后我的企业的发(fā)展(zhǎn)目标是什么。

　　还需要什么(me)资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问(wèn)题的(de)思考(kǎo)和解答将导(dǎo)致中国酒店管理的重(zhòng)心从策略到(dào)战略的转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管理(lǐ)行(xíng)为正在成辛追夫人是谁的夫人，辛追夫人是谁的母亲 style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>辛追夫人是谁的夫人，辛追夫人是谁的母亲为常(cháng)识和(hé)常(cháng)规，战略层(céng)面的管理行为(wèi)则成为企业家的分水岭。

　　没有(yǒu)战(zhàn)略层面的(de)管理，中国的(de)酒(jiǔ)店企业也可能(néng)有(yǒu)一时的红火，但是不(bù)能保证其(qí)长期稳定的成(chéng)长，也不能保(bǎo)证人(rén)力(lì)资源、营(yíng)销网络等方面的良性运作。

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