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改造文章的祖师是谁改造文章的祖师爷是谁科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。关于科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别，医院的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等(děng)问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，改造文章的祖师是谁改造文章的祖师爷是谁一般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部门为提(tí)升档次(cì)，将科(kē)长称为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单(dān)位的(de)中(zhōng)层干部。

国家公务员的(de)级(jí)别(bié)分为十(shí)五级，职务与(yǔ)级别(bié)的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级(jí)正职(zhí)，调(diào)研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好科室内的(de)全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的(de)文(wén)件与(yǔ)规定(dìng)制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计(jì)核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回(huí)笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报(bào)价(jià)工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资金(jīn)定额(é)，尤其(qí)做(zuò)好(hǎo)对销售(shòu)费用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产、低值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理(lǐ)使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析(xī)工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管(guǎn)及公(gōng)司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职(zhí)能，属于(yú)有责(zé)任的部门(mén)担任者，在中(zhōng)国国家公(gōng)务员体系中处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三(sān)）部级正职(zhí)，省(shěng)级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级(jí)；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　改造文章的祖师是谁改造文章的祖师爷是谁>科长相(xiāng)当于什么级(jí)别(bié)？是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部的(de)。关于科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？以及国企的(de)科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫科科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)等问(wèn)题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单(dān)位性质(zhì)不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行(xíng)政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些地(dì)市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的(de)对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院总改造文章的祖师是谁改造文章的祖师爷是谁理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正职，调(diào)研员(yuán)：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可(kě)以负责好科室内的(de)全(quán)部事务的安(ān)排与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情(qíng)况下(xià)，需(xū)要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的(de)起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财(cái)会人员做(zuò)好会计(jì)核(hé)算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正确(què)合理利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员(yuán)按规定(dìng)程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费(fèi)用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等(děng)财产(chǎn)、物资(zī)的(de)使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各(gè)项开支(zhī)，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财务分(fēn)析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导(dǎo)交办的其他临时性工(gōng)作。