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上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗

上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质(zhì):公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖动(dòng)区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动,是因为压(yā)缩比不正(zhèng)常,空(kōng)气少汽油混合(hé)气过(guò)多导(dǎo)致爆(bào)震不规(guī)律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火都正常(cháng)的,积(jī)碳过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展开(kāi)详情 元征剪式举(jǔ)升机(jī)排气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑本段(duàn)学(xué)校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综合楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于教学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多媒体教学,现代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进(jìn)自(zì)治区前列,被国家教育部命(mìng)名(míng)为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息(xī)站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农村留(liú)守(shǒu)儿童(tóng)“示范家(jiā)长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市“文明单位(wèi)标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连续六年获(huò)全市(shì)“教学质量先(xiān)进(jìn)学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国家(jiā)级(jí)课题(tí)实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的(de)办(bàn)学质量,赢得(dé)社(shè)会(huì)的认可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建(jiàn)成自(zì)治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一(yī)流、质(zhì)量(liàng)一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提(tí)高教(jiào)育质量   文 / 内蒙(méng)古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发(fā)展观(guān)的必(bì)然要求,是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前(qián)提(tí),培养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理(lǐ)念,创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为(wèi)学校一切工作(zuò)的(de)出发(fā)点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每(měi)一个学生(shēng),促进每个(gè)学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为每(měi)个(gè)学生提供(gōng)适合的上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗教育(yù),培养造就数以亿(yì)计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的(de)专门人才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的(de)有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一(yī)个学(xué)生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具(jù)体行动,内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有(yǒu)这样,教师(shī)的心(xīn)才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人(rén上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗)才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育工作(zuò)者,我们(men)必须(xū)清醒地(dì)认识到(dào),学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特别是基(jī)础(chǔ)教育阶(jiē)段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任(rèn)务是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要超越(yuè),向管(guǎn)理(lǐ)要(yào)质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评价制(zhì)度,加快推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度(dù)由“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向“没(méi)有(yǒu)最(zuì)好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性(xìng)发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教(jiào)师团队发(fā)展评价激励制度,使评价激励的重点聚(jù)集(jí)在教师、学(xué)生和学(xué)校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促(cù)进教师向(xiàng)学习型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正确(què)的世界观、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目标(biāo),构建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民族精(jīng)神和时(shí)代精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视(shì)培(péi)养学生的(de)责任(rèn)意识(shí)和安全(quán)意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透(tòu)到教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社会(huì)教育的各个方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德(dé)育(yù)工作的(de)针对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本,推进学(xué)校工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工作,一(yī)是(shì)明确目标(biāo),首先要结(jié)合(hé)学(xué)校(xiào)实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部(bù)门在各个阶段(duàn)的工作目标,引(yǐn)导全(quán)体师(shī)生(shēng)确定自己的人生发展目(mù)标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远规划,学(xué)年(nián)计划要落(luò)实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗和(hé)领导岗位目(mù)标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度(dù),考核(hé)评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理(lǐ)向(xiàng)科(kē)学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理(lǐ)转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为基(jī)石,以(yǐ)科(kē)研(yán)为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼(liàn)化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学(xué)生的发(fā)展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改(gǎi)革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自(zì)主学习(xí),合作(zuò)学习(xí)),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四(sì)多(duō)时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多(duō)一(yī)点深入思考(kǎo)的时(shí)间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学(xué)的有效性(xìng),减轻(qīng)学生(shēng)过重的课业负担。

  学(xué)校领导要(yào)经(jīng)常(cháng)深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有计划(huà)地组织(zhī)以课堂教(jiào)学(xué)为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践(jiàn),强(qiáng)化(huà)能(néng)力(lì)培(péi)养。

  着力(lì)提高学(xué)生的学习能力、实(shí)践能(néng)力、科技创新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教育学(xué)生学(xué)会知识技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生存生(shēng)活,学会(huì)做事做人,促进学生主动适应社会(huì),开创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面的(de)潜能,发挥(huī)评(píng)价的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国(guó)家和地方课程计划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规定课程的同时(shí),要(yào)积极开(kāi)发和(hé)利用各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才(cái)能可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设(shè)。

  要不(bù)断加(jiā)强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人的(de)责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成长(zhǎng)的引路(lù)人,良(liáng)好(hǎo)习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长和领导班子(zi)成(chéng)员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这(zhè)样(yàng)才能引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和(hé)行为示范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为(wèi)平台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标兵评选表彰工(gōng)作,将(jiāng)师德表(biǎo)现作为教(jiào)师考核(hé)评(píng)价和评(píng)优聘(pìn)用的前提(tí)和重要(yào)指(zhǐ)标,采取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务(wù)水平(píng)。

  完(wán)善培养培(péi)训(xùn)体系,做好(hǎo)培(péi)养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修(xiū)、名师育名师(shī)和(hé)校际结(jié)对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研训新路(lù)子(zi),要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家(jiā)型(xíng)教(jiào)师和学科(kē)带(dài)头人(rén)。

  强化(huà)教师的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特(tè)色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的过程(chéng)中,还应注(zhù)重(zhòng)营造物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形(xíng)成(chéng)制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利(lì)条(tiáo)件(jiàn),鼓(gǔ)励教师和学(xué)校领导班(bān)子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探(tàn)索(suǒ),与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格(gé),从整体(tǐ)上形成(chéng)特有的(de)治学(xué)方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的(de)输(shū)出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射(shè)面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能力和(hé)品牌效(xiào)应(yīng),促进学校走上(shàng)可持续发(fā)展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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