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维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架

维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出(chū)来(lái)的一匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分品类杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩(jì)可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度(dù),营收(shōu)增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利(lì)零售产品增速有所放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原辅材(cái)料价(jià)格(gé)上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自(zì)己也(yě)承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国(guó)、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金装的产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均(jūn)水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技产品(pǐn),本身技(jì)术(shù)门(mén)槛(kǎn)不(bù)高(gāo),企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们(men)有自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒn维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架g)金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认(rèn)知依然严(yán)重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安(ān)最(zuì)终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数(shù)。一(yī)个超级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿”的(de)渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员(yuán)工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第(dì)一(yī)大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界这样(yàng)的质疑(yí):你不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上(shàng),也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知识(shí),小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出没(m维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架éi)”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方(fāng)面(miàn),光(guāng)明(míng)推出“不加(jiā)水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业(yè)第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的(de)护(hù)城(chéng)河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出(chū)了(le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽(suī)然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要(yào)消费者(zhě)教育(yù),又需要持(chí)续不(bù)断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全(quán)力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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