唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴长征有多长公里 红军长征一共用了几年贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆(长征有多长公里 红军长征一共用了几年bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经长征有多长公里 红军长征一共用了几年失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为(wèi)化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 长征有多长公里 红军长征一共用了几年