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总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是(shì夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭)总经理大的(de)。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划(huà)和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内容

　夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组夏天家中有小飞虫怎么办 夏天家中有小飞虫怎么消灭织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业单位或(huò)分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规(guī)模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等高级职员(yuán)的(de)人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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