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普华永道与普(pǔ)华(huá)永道中天有啥差异，普(pǔ)华永道中天(tiān)是外企吗

　　这两个归(guī)于同一家业务(wù)所，不是挂(guà)靠联系。

　　普华管(guǎn)帐师业务所和永道管帐师业(yè)务(wù)地(毁掉一个老师最好的办法dì)点(diǎn)英国伦敦兼并成(chéng)为了现(xiàn)在的普华永道。

　　在北(běi)京的业务所名(míng)叫普华永道中天，没有(yǒu)什(shén)么不(bù)同。

　　原因在于普华(huá)永道在(zài)世界上叫(jiào)普华永道；

　　在我国(guó)建立的安排叫普华(huá)永(yǒng)道中(zhōng)天。

扩展材料(liào)：

　　首(shǒu)要业务

　　1. 确保及(jí)企业咨(zī)询服(fú)务。

　　详细(xì)包含：财(cái)政(zhèng)报表审(shěn)计、石油职业(yè)价值证剖析、全球扩展及私有化(huà)、内部操(cāo)控服务、内(nèi)部审计服务、危险办理、外包服务等；

　　2. 商业程(chéng)序外包。

　　详细包含：财(cái)政(zhèng)及(jí)管帐、使(shǐ)用(yòng)流程、收购、人力资源、不动产办(bàn)理等；

　　3. 财政咨询服务。

　　详细包含：企业重(zhòng)组(zǔ)服(fú)务(wù)、致力于有形及无形资产评价(jià)等的公司价值毁掉一个老师最好的办法咨询服务等；

　　4. 全(quán)球(qiú)人(rén)力资源。

　　详细包含：全球人力资源解(jiě)决方案、人(rén)力资源咨询(xún)支撑等；

　　5. 办理咨询(xún)服务。

　　详细(xì)包含(hán)：公司战略、技能战略(lüè)、安(ān)排战略、 运营战略、改造战(zhàn)略等。

　　普华永毁掉一个老师最好的办法道是普华永道管帐师业务所（英文：PricewaterhouseCoopers）的简称，是世界上最尖端的(de)管帐师业务所(suǒ)之一(yī)。

　　在福布斯全球排行榜(bǎng)上，普华永道位列(liè)全球(qiú)私有企业的(de)第三名，普华永道也是世(shì)界四(sì)大管帐师业务所之一，与其(qí)并(bìng)排(pái)的其他(tā)三(sān)大(dà)所分别是毕马威、德勤和安永。

　　1998年，他的两个前身——普(pǔ)华管帐(zhàng)师业务(wù)所和永道管帐师业务地(dì)点英国(guó)伦敦(dūn)兼并成为了(le)现(xiàn)在的普华永道。

　　普华永(yǒng)道在2008财年获利(lì)约280亿美元，它的雇员超越(yuè)146,000人，遍及150个(gè)国(guó)家或区域。

普华永道(dào)中(zhōng)天管帐(zhàng)师业务一切限公司和普(pǔ)华永道管帐师业务一切什么差异？是一家吗？是四大吗？

　　是一悄轮(lún)蠢家(jiā)，普华桐(tóng)岁(suì)永道中天相当(dāng)于普华(huá)永道(dào)在我国(guó)的分公司相(xiāng)同。

　　就像毕马威(wēi)在我国也叫启陪毕马威华振(zhèn)，德勤(qín)叫德勤(qín)华永。

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