雪豹财经社独家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休(xiū)。他是在京东供职15年的老兵(bīng)，曾掌(zhǎng)管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比最高的业(yè)务。

　　京(jīng)东市值(zhí)最高的子集团京东健康进行了近年来最大(dà)的组(zǔ)织变革，新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务部(bù)，原(yuán)数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事(shì)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东(dōng)掀起的人事(shì)巨变背后，是京东(dōng)在存量竞争环(huán)境下，从开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强(qiáng)东从(cóng)幕后回归台前(qián)，都会带来(lái)整个京(jīng)东巨(jù)大的人事变(biàn)动，最近的这一次也不例外(wài)。从集团到子公(gōng)司(sī)，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原(yuán)京东集(jí)团(tuán)高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日卸(xiè)任，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人，向京东(dōng)集团(tuán)董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市(shì)值最大的(de)子公司京东健康，也(yě)迎(yíng)来(lái)了(le)近年来最大的(de)架构调(diào)整(zhěng)。雪豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)健康(kāng)近日新成立即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业(yè)务(wù)部(bù)，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更名(míng)为企业业务(wù)部和公(gōng)共事务(wù)与合规部。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐(xú)雷到普通(tōng)员(yuán)工都对这(zhè)句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批评(píng)会议宣告回归后，一(yī)名内部员工(gōng)评价称，“随着一系列调整，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但当他认为公司遭(zāo)遇危急时刻，便强势(shì)回归，带着变革决(jué)心推动(dòng)这架巨大(dà)机器上(shàng)的齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部被称(chēng)为“至暗(àn)时(shí)刻”的2018年，刘强东换下了大批(pī)高管，将徐雷推上前台。如今，多次(cì)直言京东遭遇危机的(de)刘强东打起了(le)低价战争，并(bìng)又一次推(tuī)动了自上(shàng)而下的人事变革，原(yuán)CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年的两(liǎng)次(cì)巨(jù)大(dà)变革背后，京(jīng)东到(dào)底发(fā)生了(le)什(shén)么(me)？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传出，迅速发酵(jiào)，但这只是京东(dōng)人事巨变(biàn)最引人瞩目的一个缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一(yī)封内(nèi)部信中称，高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑(xiào)松因(yīn)个人原因提(tí)出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同(tóng)意。公司对(duì)王(wáng)笑(xiào)松多(duō)年(nián)来为京东作(zuò)出(chū)的(de)贡(gòng)献表示感谢，肯(kěn)定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及(jí)自(zì)有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与(yǔ)徐雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社，针(zhēn)对(duì)高层的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很(hěn)多京东员工对(duì)王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到意外。一(yī)名员工评价(jià)称，“他(tā)从(cóng)中心一路走到边缘。”另一名员工透露，在(zài)去年底的京东(dōng)内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东(dōng)，比徐(xú)雷正式加入还早一年，在京东工作15年(nián)。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年(nián)初，京(jīng)东组建三(sān)大事(shì)业群：大快消事(shì)业群、电(diàn)子文娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中大快消事业(yè)群由生鲜(xiān)事业部、消费品事业部以及新通路事(shì)业部(bù)构成。王笑松担(dān)任大快消(xiāo)事业群总(zǒng)裁，同时(shí)升任京东(dōng)高(gāo)级(jí)副总裁，他手握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东(dōng)经历内部公认(rèn)的“至暗时刻”，股价震荡下行，用(yòng)户(hù)数被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场(chǎng)硬仗。王笑(xiào)松曾对媒(méi)体(tǐ)表示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门(mén)店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年(nián)时间内仅(jǐn)开店十余家，不(bù)到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东(dōng)强势主(zhǔ)导了京东的(de)人事变革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被(bèi)推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松一路(lù)被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出(chū)任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要包(bāo)括京(jīng)东京造(zào)和(hé)惠(huì)寻，在京东内部相对边缘，营收占比不高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是(shì)他的直系下(xià)属汤恒(héng)晟，后者(zhě)拥有丰富(fù)的京东自有品牌业(yè)务经(jīng)验，曾先(xiān)后担(dān)任(rèn)京东京(jīng)造总经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康(kāng)近年来最大的组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高的(de)子集(jí)团(tuán)京东健康迎来了近年来最大的(de)组织变革：新成立即(jí)时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更名为企业业务(wù)部和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

　　此外，京东健康发(fā)公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务，接任他的是京东(dōng)集团(tuán)投资(zī)支持部负责人(rén)及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身是京东(dōng)大药房，从一家自营网店逐步成长为京东旗(qí)下专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务的子(zi)集团，2020年(nián)底登陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京(jīng)东系公司中，除(chú)京东集团外市(shì)值最高的上(shàng)市公司。今年一(yī)季度，京东(dōng)健康营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官(guān)网(wǎng)介(jiè)绍(shào)，京东健康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决(jué)方案提供(gōng)商(shāng)，产品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京东健康最(zuì)大(dà)的股东，持股近70％。

接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思　　本次组织架构调整主要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原医药部负责人王一(yī)婷负(fù)责；成立线下医(yī)疗业务部，负责人暂未(wèi)披(pī)露(lù)；2）原综合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医(yī)药部负责人(rén)；原综合服务部(bù)供应链提升部负责(zé)人王海(hǎi)华，出任(rèn)综(zōng)合服务部负(fù)责人；原数字健康业务部更名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务(wù)部(bù)，由原药京采(cǎi)负责人周新元负(fù)责；原政(zhèng)府事(shì)务部更名为公(gōng)共事务与(yǔ)合规部，负(fù)责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务(wù)部是动作最大的调整，二者(zhě)都瞄(miáo)准了线下(xià)履约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此次调整中的首位，一(yī)名京(jīng)东(dōng)员工(gōng)向雪豹财经社透露，“因为(wèi)美(měi)团在即时配送端有优(yōu)势，用(yòng)户经常会在京东(dōng)健康上(shàng)看(kàn)病，去美(měi)团(tuán)下单买药。”因此，京(jīng)东健康也(yě)要(yào)加强自己的即(jí)时(shí)配(pèi)送能(néng)力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提(tí)到，要进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健(jiàn)康(kāng)此前选择的(de)方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快送和(hé)京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化建(jiàn)设是金(jīn)恩林(lín)的(de)战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放(fàng)在首位。

　　据2022年(nián)财报，京东(dōng)健康目前自营医疗(liáo)商品零售占营(yíng)收超过(guò)85％，其中(zhōng)对物流配送(sòng)时间更不敏感(gǎn)的(de)非药(yào)品类（比如保健品）贡献过半。京东零售(shòu)一(yī)直努力摆脱“大(dà)药房”的(de)形象，线上线下结合“医+药”的转型不(bù)可避免(miǎn)。

　　事实上，这套(tào)打法早(zǎo)已(yǐ)成为(wèi)大(dà)健康赛道(dào)的共识。今年3月(yuè)，美(měi)团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的(de)市场格局(接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思jú)。从市值、营收(shōu)维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平安好(hǎo)医(yī)生(shēng)掉队明显。不(bù)过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在医(yī)药健康(kāng)O2O领域累接地气是什么意思啊网络用语，形容一个人接地气是什么意思计营收105.4亿元。王兴也多次表示(shì)对美团买(mǎi)药(yào)的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需(xū)要的人：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强(qiáng)东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困(kùn)境是营收(shōu)增速下(xià)降(jiàng)，与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电(diàn)商行业格格(gé)不入，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远，又(yòu)被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓土的(de)大将(jiāng)。在2019年2月(yuè)一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强东(dōng)痛(tòng)斥“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在(zài)随之(zhī)而来(lái)的(de)组织变革中，能打仗的(de)徐雷(léi)走向前台，出师不利(lì)的王(wáng)笑松和(hé)另(lìng)一位(wèi)高级副总裁胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管时尚生活事业群）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收入同(tóng)比(bǐ)增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增(zēng)长至(zhì)5.8亿(yì)。

　　但如(rú)今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要(yào)的是(shì)以(yǐ)守为攻(gōng)的人(rén)才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘(liú)强东(dōng)认为守成之人必须具(jù)备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在(zài)财(cái)务方(fāng)面(miàn)有(yǒu)丰富经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在(zài)整个京东(dōng)人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被(bèi)拆分(fēn)成家(jiā)电家居事(shì)业群和电脑通讯事业群，其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原京东(dōng)健康(kāng)CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾(céng)独家报道京东科技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是(shì)对收支敏感的(de)高管。（详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总(zǒng)裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算账(zhàng)的人当家(jiā)，才(cái)能赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去(qù)年年底开始，刘强东多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守(shǒu)住被拼多多等(děng)竞对不断蚕食的存(cún)量(liàng)用户，再(zài)用低价(jià)去(qù)争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被(bèi)拼多(duō)多“劫走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要(yào)子弹(dàn)，CFO出身(shēn)的(de)许冉是提供弹药的最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1，京(jīng)东的经营(yíng)利(lì)润和自由(yóu)现金流均同比(bǐ)大幅增长(zhǎng)，这部分得益(yì)于(yú)降本增效措施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对许(xǔ)冉的评(píng)价也印证了(le)这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京(jīng)东走进(jìn)下一阶段，更加注重(zhòng)业(yè)务(wù)健康(kāng)度和发展质量。”

　　刘(liú)强东追(zhuī)求对公司的绝(jué)对控制权，而高管的忠(zhōng)诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决(jué)条件。

　　在此(cǐ)次京东变(biàn)革中，两种(zhǒng)类型的高管得到重用：一种是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管培生，另一种(zhǒng)是(shì)在京东内部没有复杂人际关系(xì)的职业经理人。

　　京东零(líng)售(shòu)新任电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆(zhuāng)事业(yè)群负责人孔祥莹、全球(qiú)购(gòu)事业部(bù)负责人杨(yáng)啓焜和(hé)京东(dōng)健康医疗部(bù)负责(zé)人宋志瑞，均是管(guǎn)培(péi)生出身。多名(míng)内部人士(shì)称，管培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多特(tè)权，包(bāo)括周报直(zhí)接(jiē)抄(chāo)送刘强东(dōng)，能(néng)参(cān)加高级别的高(gāo)管会议，一般至(zhì)少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报(bào)道，刘强东在近(jìn)几(jǐ)年开始倚重专业(yè)能(néng)力强且(qiě)在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京东，内部(bù)人士认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零(líng)售大商超全渠道(dào)事业群的姚彦中，是(shì)京东零售三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业(yè)群(qún)中(zhōng)唯一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内(nèi)部(bù)会(huì)议(yì)上评价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在(zài)会上(shàng)说真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年(nián)才加入(rù)京东的职业经(jīng)理人(rén)，目前担任(rèn)京东零(líng)售生活服(fú)务事(shì)业群负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位(wèi)置并信任的这群人，刘强东即将(jiāng)开打一场新的(de)仗。市场并不(bù)担心(xīn)不懂业(yè)务(wù)的许冉(rǎn)出任CEO，因(yīn)为所有人都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单如何更(gèng)替，京东真正(zhèng)的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

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