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施为什么读yi什么意思,施怎么读啊 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经理哪个大<施为什么读yi什么意思,施怎么读啊/h3>

  是总(zǒng)经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负(fù)责,行使下列职权

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作(zuò),组(zǔ)织(zhī)实(shí)施(shī)董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案;

  (三)拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置(zhì)方案(àn);

  (四)拟订公(gōng)司的基(jī)本(běn)管理制度;

  (五(wǔ))制定公(gōng)司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程;

  策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

  总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎ施为什么读yi什么意思,施怎么读啊o)色,通常是其(qí)所属(shǔ)事(shì)业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

  总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

  也是企业的高级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

  总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人(rén)。

  而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业),总经(jīng)理所扮演的角色(sè),通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人,如项目工程总(zǒng)监,财(cái)务(wù)总监(jiān),人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

  总监的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

  3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管理,经(jīng)董事会授(shòu)权,对外签订(dìng)施为什么读yi什么意思,施怎么读啊合同和处理业务(wù);组织经营管理班子,提出任(rèn)免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师(shī)及部门(mén)经理等高级职员的人选,并报董事(shì)会批准;

  定期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng),向董事会提交年度(dù)报告(gào)及各(gè)种报表、计(jì)划、方案,包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

  4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程;策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整;建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善;制定公司(sī)运营标准并(bìng)监(jiān)督实施;

  制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划,推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的(de)顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各部门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ);完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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