唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不白凉粉是什么东西在哪可以买到呢 白凉粉是凉性的吗(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软(r白凉粉是什么东西在哪可以买到呢 白凉粉是凉性的吗uǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌(白凉粉是什么东西在哪可以买到呢 白凉粉是凉性的吗mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú)，文(wén)中(zhōng)人物均(jūn)为化(huà)名）

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