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大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年

大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么很可能买(mǎi)过(guò)或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍又一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多(duō)也成(chéng)为近几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深(s大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年hēn)蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太(tài)拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第二(èr)季度已经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三季(jì)度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还(hái)有传统(tǒng)海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价(jià)是比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产品(pǐn)并(bìng)不是高(gāo)科技产(chǎn)品(pǐn),本(běn)身技(jì)术(shù)门槛不高,企(qǐ)业大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年也很难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这(zhè)一(yī)点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍(réng)是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认(rèn)知(zhī)依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠(qú)道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合(hé)重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数(shù)。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可(kě)蓝(lán)多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个(gè)企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域(yù)的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一个新(xīn)的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的(de)产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画(huà)片卡通(tōng)形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言(yán),再这(zhè)么(me)下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙可蓝大清道光元年是哪一年,道光元年是哪一年到哪一年(lán)多毛利率进一(yī)步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据综合(hé)来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓(wèi)三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破(pò)。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第(dì)二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本(běn)身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这(zhè)棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的(de)位置多久?

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