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中考的报名号指什么意思,中考的报名号是什么意思

中考的报名号指什么意思,中考的报名号是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学简介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校(xiào)总介 

  

    中考的报名号指什么意思,中考的报名号是什么意思i>学(xué)校(xiào)理念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本段学(xué)校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公(gōng)楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合(hé)楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视教学系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进(jìn)自治(zhì)区前列,被(bèi)国家教(jiào)育部(bù)命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路(lù),开拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单(dān)位”、全国(guó)流动人口子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技(jì)术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文(wén)整体改革先进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育、物理、作文(wén)三步法(fǎ)3项课题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师(shī)资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科(kē)学发展观(guān)的必然要求,是实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人(rén)才是根本(běn),提高(gāo)质量是核(hé)心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是(shì)策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的(de)《国家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要(yào)》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为(wèi)本是教(jiào)育(yù)工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主(zhǔ)动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促(cù)进每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重(zhòng)教育规律(lǜ)和学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学生提(tí)供适(shì)合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工(gōng)作者(zhě),不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和(hé)育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持(chí)续(xù)发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观(guān)念(niàn),推(tuī)进(jìn)各个学(xué)段间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育(yù)人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容。

  注重(zhòng)学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都(dōu)能够得(dé)到(dào)长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务(wù)观念,建设(shè)服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育(yù)人(rén)环境。

  在全社(shè)会大力提倡(chàng)服务型政(zhèng)府和服务型机关的(de)背景下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为(wèi)学(xué)校(xiào)文化(huà),把(bǎ)当前从事(shì)的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业追求而(ér)不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这(zhè)样,教师的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能力(lì),为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基(jī)础(chǔ)教育工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能是(shì)人生(shēng)发展的专(zhuān)业基(jī)础,学校(xiào)(特(tè)别是基础教育阶段(duàn))是为让学(xué)生成为未来人(rén)才做(zuò)准备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是(shì)培(péi)养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细(xì)节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关键(jiàn)在(zài)于教师(shī)管理、学生管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人(rén)文化(huà),不断创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价(jià)制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评(píng)价制(zhì)度(dù)要充分体现评价的过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度(dù),提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有(yǒu)最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教师发(fā)展与学校(xiào)发(fā)展相结合、教师个体的(de)全面发展与个性发展相(xiāng)结合(hé),特别要(yào)注(zhù)重优(yōu)秀教(jiào)师群体的(de)建设,专门(mén)制定(dìng)教师团队发(fā)展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生(shēng)和(hé)学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学(xué)化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教师向学(xué)习型、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富(fù)德育(yù)内容(róng),推进(jìn)学(xué)生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民(mín)族精神和时(shí)代精(jīng)神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视(shì)对(duì)学(xué)生心理的疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和安全(quán)意识。

  把德(dé)育(yù)与智育有机结合(hé),渗透(tòu)到(dào)教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会(huì)教育的(de)各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育(yù)有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校(xiào)工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是(shì)明(míng)确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的(de)发(fā)展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要(yào)落实长远规划,学年计(jì)划(huà)要落(luò)实近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年(nián)计划(huà),周(zhōu)工作(zuò)安排要落(luò)实(shí)学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准有高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度(dù),考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事(shì)务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转变;由封闭式管(guǎn)理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深(shēn)化教学(xué)改革 

    提高教育质量(liàng),教(jiào)学改革是(shì)动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要以课(kè)标为依据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研(yán)为(wèi)依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师(shī)素(sù)质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计科(kē)学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教学改革(gé)要以学(xué)生(shēng)为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带(dài)着激情(qíng)进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四(sì)多时空”(课(kè)堂给学生多一(yī)点深入(rù)思考的时(shí)间,多一(yī)点消化反馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动手实践的时(shí)间,多(duō)一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研(yán)组(zǔ)要(yào)有计(jì)划(huà)地组织以(yǐ)课堂教学(xué)为主(zhǔ)的(de)评课活动(dòng)和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要优化知识结构(gòu),丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存(cún)生活,学(xué)会(huì)做(zuò)事(shì)做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应社(shè)会,开创美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全面发展和(hé)促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发(fā)现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评(píng)价(jià)的教(jiào)育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动发展、全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同(tóng)时(shí),要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设(shè),关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健康(kāng)成长,学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理、充满活(huó)力(lì)的高素质专业化教师队(duì)伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学识魅力教育(yù)感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子(zi)成员(yuán)首先必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任(rèn)意识和行为(wèi)示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德(dé)培训(xùn)。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵(bīng)评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优聘(pìn)用的前(qián)提和(hé)重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合(hé)措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业(yè)务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训体系,做(zuò)好培(péi)养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师(shī)育名师和(hé)校(xiào)际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高(gāo)教师(shī)专业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培(péi)养教育(yù)教学骨干、专家型教师和(hé)学(xué)科(kē)带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合作意识、学(xué)习反(fǎn)思意(yì)识和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造(zào)物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度文(wén)化支(zhī)柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教(jiào)育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥(huī)本校(xiào)优(yōu)势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想、教(jiào)育模式(shì)和教育方法,逐步(bù)形成一(yī)种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办学(xué)风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有的(de)治学方(fāng)略、办学思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办(bàn)学(xué),育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的(de)输出与共享,扩(kuò)大优(yōu)质(zhì)资(zī)源的辐(fú)射面和影响力,进一(yī)步(bù)提升学校的创(chuàng)新(xīn)能(néng)力(lì)和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的(de)良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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