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小小心意,不成敬意请笑纳,小小心意 不成敬意是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目,瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场,目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户,稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播,依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù),没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

  但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià),陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài),公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸(yōng)置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此,公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情感,整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平淡,就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo),一天比(bǐ)一天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖,找到(dào)新的(de)增长曲线。只可(kě)惜,这样的刺激(jī)还不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年之(zhī)后,王力因(yīn)健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú),迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后,陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚七(qī)极少加班(bān),在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在同(tóng)量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢,吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开(kāi)始,陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议(yì)上,直接听取来自一线的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣点评,甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启(qǐ)了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO,并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作,在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部(bù)分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动,鼓励员工提出新的创意,试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会(huì)。

  当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水,机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经,如果不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列举措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大,业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在,对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下,入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而后者却是(shì)预算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而,这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZA小小心意,不成敬意请笑纳,小小心意 不成敬意是什么意思O、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前(qián)4次已经失(shī)败

  如(rú)今的业内共识(shí)是(shì),社交(jiāo)寡头格局(jú)已定,后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩(yán)将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问题(tí)在于,此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品MO,以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形小小心意,不成敬意请笑纳,小小心意 不成敬意是什么意思态,这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势,最后也(yě)以失败(bài)告终。

  唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部,推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东(dōng),同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅速(sù)消失(shī)。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束(shù),在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng),以换取他们(men)的合作,如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出,自(zì)2021年(nián)7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来,管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并不重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内,公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的(de)优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪怕(pà)到了2021年,王(wáng)力(lì)在(zài)接(jiē)受采访时(shí)还在强调,“我其实不(bù)建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有辐射能力,去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢?”

  战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间已过(guò),如今摆在唐岩面(miàn)前的,已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入,在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新,才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌,当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均为化(huà)名)

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