唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念)工处获悉(xī)，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近。位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

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