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3ce是什么档次,3ce是什么档次的牌子

3ce是什么档次,3ce是什么档次的牌子 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会(huì)。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回答了(le)来自全(quán)球投资(zī)者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和(hé)投资(zī)者分享了投(tóu)资、成功以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源、美国(guó)银行危机(jī)、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接班人”等热点(diǎn)话题进行了(le)探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东会上表示,他(tā)和芒格依然高度看好苹果公司。“如(rú)果(guǒ)让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车(chē),还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车(chē)。这是消费者行为(wèi)对苹果公司(sī)带来的机会(huì)。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在产业链(liàn)中的重要(yào)位置。巴(bā)菲特认为(wèi),“目前(qián)没(méi)有一家(jiā)公司可(kě)以与台(tái)积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者好(hǎo)许(xǔ)多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的(de)业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们(men)在 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外(wài)权(quán)益,这将使(shǐ)我们的所有权提高(gāo)到80%,并(bìng)导致我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能(néng)够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的(de)很好,我们有(yǒu)很多产品供应给(gěi)它,但(dàn)有些(xiē)产(chǎn)品很难让人们(men)只去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也会把产(chǎn)品的分(fēn)销(xiāo)渠道多(duō)元化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果(guǒ)虽然(rán)有(yǒu)101年的历(lì)史,

  但其魔力也(yě)不是无(wú)限的 3ce是什么档次,3ce是什么档次的牌子p>

  再(zài)谈自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临(lín)的问题不(bù)在于是否(fǒu)开(kāi)新店。我和查理为了把(bǎ)这个(gè)品牌推向(xiàng)全(quán)球做过很(hěn)多(duō)尝试,每(měi)次我们都是在最初觉得走对了(le)方向,但后(hòu)来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也(yě)不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难题比较多(duō)

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难(nán)的行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减(jiǎn)少了,但电影院不能减(jiǎn)少影片供(gōng)应(yīng),也不能减少其他消(xiāo)耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收(shōu)购(gòu)动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色(sè)了

  有投资人(rén)提(tí)问,伯(bó)克希尔出售动视暴(bào)雪股(gǔ)份是否影响到了(le)微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监(jiān)管(guǎn)要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他们已经做得(dé)非常出(chū)色(sè)了,为(wèi)了达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门(mén)积极地进行了合作,但这并不代表他们最(zuì)终一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花(huā)钱就(jiù)能解决(jué)的问题。我还不清楚最终结果会如何,但即使这(zhè)笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓(cāng)占比已(yǐ)超过(guò)了能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定(dìng)了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在(zài)我(wǒ)们仓(cāng)位中的占比(bǐ)超过(guò)了能源业(yè)务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹果的股份占比不高,但每年(nián)的(de)权重(zhòng)都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但我能(néng)看(kàn)明白(bái)消费者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃(qì)买手机还是(shì)放弃买(mǎi)汽车,我(wǒ)想很多人会选(xuǎn)放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何发(fā)展(zhǎn),但我们知道什么是(shì)正确的价格(gé),我们可以在消费者行为方面做(zuò)一定的预测(cè),以(yǐ)及(jí)它对企(qǐ)业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能会选择(zé)放弃买(mǎi)车(chē)

  有(yǒu)投资者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来(lái)表示,这笔投(tóu)资是没问题(tí)的,甚至(zhì)是非常有(yǒu)机(jī)会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖果等都是生意,而苹(píng)果的商业模式(shì)更好。消费者(zhě)花(huā)钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人(rén)会花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我(wǒ)认为(wèi),如果(guǒ)他们要么(me)放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电(diàn)拥(yōng)有非凡的(de)领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯(bó)克希(xī)尔在一(yī)个季度内快速买入卖(mài)出(chū)台积(jī)电的原(yuán)因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在(zài)他看来(lái)台积电是世界范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司之一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不会变。

  “我重(zhòng)估(gū)过(guò),尽管很多(duō)人(rén)想(xiǎng)要提高美国(guó)的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只(zhǐ)能留在(zài)(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目前我们没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台积电(diàn)比拟(nǐ),这家公司拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创(chuàng)始人(rén),这(zhè)家公司(sī)非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克(kè)高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所(suǒ)以,他(tā)高估了一个不需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一些(xiē)(伟大(dà)的)目标(biāo),他喜欢接受不(bù)可能(néng)的目标(biāo)。我们的不同之处(chù)在于,我想要的(de)不多,我在(zài)寻找简单(dān)、确定性(xìng)高的(de)工作,我不想要那么多(duō)的(de)失败。但埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力(lì)于解决不可能的问题。我喜欢我现在(zài)的生活方式,我不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在一起,他也不喜欢和我(wǒ)在(zài)一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长(zhǎng)一段时间内(nèi),我和(hé)查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如(rú)福特汽车公司,曾经(jīng)亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读了(le)通用(yòng)汽车公司1932年的(de)年度报告(gào),其(qí)中显示,他们有19000个经销商,而(ér)当时(shí)人口大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界各地的竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道,“但事(shì)实也并非如(rú)此(cǐ),法拉(lā)利就处于一个特殊的(de)位(wèi)置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电(diàn)动汽车即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你(nǐ)到中国的比(bǐ)亚(yà)迪工厂去看一(yī)看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并(bìng)不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工(gōng)智能虽然(rán)可(kě)以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比(bǐ)尔盖茨(cí)也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初(chū)衷是(shì)好的,但很多事(shì)情是不(bù)能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会(huì)有新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取超额(é)收益的机会(huì)在相(xiāng)对降低,但(dàn)这(zhè)并不代表没(méi)有投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等(děng)领域都有新(xīn)的改变(biàn),新(xīn)的事物永远在不(bù)断出(chū)现,而且会(huì)取代一(yī)些(xiē)原有的技术(shù),因此(cǐ),在这其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投入,但还远远不够

  针(zhēn)对新(xīn)能源前景,巴菲特说(shuō),“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公(gōng)司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面做了(le)非(fēi)常多的(de)投(tóu)入。不(bù)过,现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们现在正3ce是什么档次,3ce是什么档次的牌子在(zài)经历能(néng)源行业的变革,全球都是(shì)如(rú)此,我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们希望(wàng)能够在全(quán)国的(de)每一个州制定不同的计(jì)划,然后将(jiāng)这些计(jì)划进行整合(hé)。我们也(yě)将我们的目标进(jìn)行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的(de)碳足迹与2005年(nián)相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这个(gè)过程是(shì)不容易的(de)”。

  关于美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出(chū)的硅谷(gǔ)银行破产事件(jiàn)会带(dài)来怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾难(nán)性的(de),即使联邦存款保险公司的限(xiàn)额(é)是25万(wàn)美元,这是法令(lìng)的规定,但这不(bù)是美国的行为方(fāng)式,就像(xiàng)他们不(bù)会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国公(gōng)众解释为什么只(zhǐ)有(yǒu)25万美元有“存款”保险(xiǎn),这次事件引发的(de)后续问题会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑感到(dào)担忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以来的情况都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总(zǒng)是(shì)会传(chuán)染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑(duì)而失(shī)去(qù)了工作(zuò)。不过,这些年来,银行系统发生了(le)很大(dà)变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我们做(zuò)了一件非常(cháng)明智的事情,就是成立联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司。现在(zài)已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规(guī)则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予(yǔ)了制定(dìng)保证(zhèng)金要求的责任(rèn)。他们改(gǎi)变了很多次(cì)保(bǎo)证金要求(qiú),因(yīn)为我们(men)都知道(dào),借了很(hěn)多钱的人会(huì)给银行系统带(dài)来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):美联(lián)储解决(jué)不了财政问题

  由于美联储投放的天量(liàng)流(liú)动(dòng)性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不(bù)过,巴菲特却认为(wèi),问(wèn)题不在(zài)美联(lián)储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不(bù)很乐观,他(tā)表(biǎo)示(shì),我(wǒ)们在第二次(cì)世界大战中(zhōng)付出(chū)了代(dài)价(jià)。我(wǒ)们(men)每个人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他(tā)人,也包(bāo)括我自己(jǐ)。我们购买了(le)最初所谓的战争债券、国防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞(chāo)票(piào),我无法预计宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机(jī):

  银行可以有新发明,但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)可以有(yǒu)各种各样的新发明,但它需(xū)要(yào)有(yǒu)旧的价值(zhí)观(guān)。我们不知(zhī)道会发生什么(me),因为(wèi)在(zài)目前的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们承担(dān)了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风(fēng)险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“如(rú)果你(nǐ)遵循(xún)健全的(de)银行投资(zī)方(fāng)法,不做别人做的一些(xiē)风险(xiǎn)性事情,银行可能是(shì)一个非(fēi)常不错(cuò)的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理和我以1900万美元投(tóu)资(zī)了一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公(gōng)司修正法案》没有通(tōng)过(guò),我们最终可能(néng)会拥有许多银行(xíng),而不是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失去(qù)信心,

  这不(bù)会是(shì)一个(gè)好现象

  针对去美元(yuán)化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储(chǔ)备(bèi)货币,我看不到任何其他货币(bì)能(néng)够取代(dài)它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理(lǐ)解(jiě)现在的情况,只有鲍威尔(美联(lián)储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能(néng)完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时(shí)候,并没有人知道需要印多(duō)少(shǎo)数(shù)额的(de)货币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货币失(shī)去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不是一(yī)个(gè)好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽(suī)然有很多上市(shì)公司涉及保(bǎo)险业务(wù),但没有一(yī)家是(shì)自己愿意(yì)去投的。虽然有人(rén)诟(gòu)病盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技术公(gōng)司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖(gài)可在技术方面需(xū)要做的工作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇员(yuán)保险公司,盖可(kě)第一季度业(yè)绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先(xiān)是减少了前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车(chē)保险的旺季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的商(shāng)业地产损失情况有多严重(zhòng),和(hé)伯(bó)克(kè)希尔(ěr)是否会在商业(yè)地产(chǎn)领(lǐng)域更活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域(yù)从来不是特(tè)别(bié)活(huó)跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等(děng)一系列负面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化却是非(fēi)常严重的,它(tā)会影(yǐng)响很(hěn)多(duō)人(rén)。建筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是

  以安全的方(fāng)式恢复长(zhǎng)期运(yùn)营

  在(zài)回(huí)答有投资者提出(chū)的伯灵顿北(běi)方圣(shèng)太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段(duàn)困难时(shí)间,但好在我们走出疫情(qíng)和(hé)供(gōng)应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题(tí)和(hé)其他(tā)一(yī)些问题。我们(men)的团队优先考虑的(de)是恢(huī)复铁路的长期运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要(yào)长期为客户提供(gōng)可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没(méi)有因为情绪(xù)作出错(cuò)误的投资决(3ce是什么档次,3ce是什么档次的牌子jué)定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示(shì):“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成为一(yī)个没有(yǒu)感情(qíng)的人(rén),但肯定想(xiǎng)在做投资或(huò)商业决定时成为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更(gèng)多的钱(qián),作为股东的份(fèn)额,作(zuò)为伯(bó)克希尔的所有者,每(měi)年都在增(zēng)加,而(ér)投资者(zhě)不需要花任何(hé)钱。我们(men)投资并创造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过(guò)300亿美(měi)元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的(de)机会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对(duì)持(chí)有的(de)超(chāo)过1000亿(yì)美元的现(xiàn)金充满信心?巴(bā)菲(fēi)特(tè)回答道,为(wèi)什么(me)要派发现金(jīn)?我们(men)感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的是(shì)收购伟大(dà)的企业。我们可以做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收购(gòu)一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收(shōu)购了一大堆(duī)公司,这种事情会(huì)再次(cì)发生。但问题是(shì),我们收购的机会(huì)是非常(cháng)有(yǒu)限的(de),所以(yǐ)当一家好公(gōng)司面临被卖掉的时候(hòu),我们需(xū)要足够的资金。但我们的(de)股东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且(qiě)无法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我们有足(zú)够(gòu)的钱(qián),我们正在用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如(rú)何在短期利润和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是(shì),永远(yuǎn)拥有一个(gè)美好的事业(yè)。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我们确实找(zhǎo)到了(le)一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货(huò)商店业务时,我(wǒ)们(men)学到的(de)是,在奖品上做图案绘(huì)制,这(zhè)可以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢的(de)事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)将接班(bān)!

  关于投资(zī)人关注的接(jiē)班(bān)人话题,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作(zuò),当然现在(zài)我还在位,格雷格的主要价值是可以把一些(xiē)事情做得更(gèng)好,或者去(qù)管理更多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决定(dìng)的那个人(rén)。未来(lái)我们还需要(yào)更多(duō)的优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的业务。如果这(zhè)些人(rén)不(bù)足够聪明,我们是绝(jué)不会让(ràng)他们接替我(wǒ)们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的(de)优(yōu)秀在于从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型(xíng)公(gōng)司,伯克希尔之所(suǒ)以能(néng)够做的更好(hǎo)原因之一(yī),是从不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴(bā)菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无(wú)可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是(shì)全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之一(yī),他的地位无可取代。阿吉(jí)特从不会去尝试(shì)改变一个体系(xì),而总是会去改善一个体系(xì)。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天(tiān),现在没有(yǒu)那么频繁了,但(dàn)他绝对(duì)是世界上(shàng)独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日本,并(bìng)参(cān)观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企业(yè))有长期合(hé)作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是(shì)非常好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢(huān)这些公司的(de)文化和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的(de)。”

  伯克希(xī)尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年(nián)后的(de)伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾(gù),为社会带来幸福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲(fēi)特(tè)提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社(shè)会(huì)带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今日(rì)依然(rán)畅销且(qiě)屹(yì)立不倒一(yī)样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会比(bǐ)大部(bù)分公司(sī)都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一(yī)个国(guó)家的(de)资产而非负(fù)债,以往(wǎng)记录已(yǐ)经说(shuō)明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本(běn)还(hái)是(shì)会比大部分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来更(gèng)多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票(piào)回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的股票回(huí)购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回(huí)购将同时对股东和公司自身的(de)运营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那(nà)么(me)为什么不通过回(huí)购来提升单股(gǔ)内在价(jià)值呢(ne)?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并逆向行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在(zài)伯克(kè)希尔(ěr),只要把(bǎ)某(mǒu)几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但这并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果(guǒ)你想要你的孩子拥有某种价(jià)值观(guān),重要(yào)的(de)是:你要践行这样(yàng)的价(jià)值观,并和他们谈论(lùn)这(zhè)个价(jià)值观(guān),从他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过(guò)这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有(yǒu)写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们(men)在财产规(guī)划分配上都存(cún)在(zài)各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和(hé)60岁的(de)不同(tóng)时期来(lái)做(zuò),效果是不一(yī)样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩(hái)子宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完全不(bù)向他们的孩(hái)子透露任何(hé)遗(yí)嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而有些人则(zé)用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子(zi)的成长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容(róng)——这在以(yǐ)后会(huì)很难更(gèng)改,我认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到(dào)老学到老,并(bìng)学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功(gōng)很简单,比如花钱(qián)要量入为出(chū),花(huā)的钱要比(bǐ)赚的钱(qián)少(shǎo);避(bì)免身边有能量的人和活(huó)动;要活到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你(nǐ)能做到这一切,那你一(yī)定会(huì)成(chéng)功。如果做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自己喜欢的人(rén)一起工作(zuò),业(yè)务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难(nán),我们都非常热爱自己的事业。每天早上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一群我喜欢(huān)的人(rén)一(yī)起工作,彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路(lù)程(chéng),这是非常理(lǐ)想的工作环境(jìng),没(méi)有什么能比(bǐ)这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关(guān)注《聪明(míng)的投资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特(tè)再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的(de)积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在(zài)他的(de)书(shū)中写下(xià)一些非常(cháng)有(yǒu)说服力的话,告诉我我在过去(qù)8、9年间(jiān)所从(cóng)事(shì)和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无(wú)论他的想法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不时去亚马逊看看(kàn)这本书的排(pái)名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排在(zài)差不多第(dì)300名或第(dì)350名的位置。试(shì)想(xiǎng)下(xià),到哪里再找一本书在其领域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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