总监和经理(lǐ)是总(zǒng)经理大的。关于总监和经理哪个大以及(jí)总(zǒng)监和总经理哪个(gè)大，公司总(zǒng)监和经理哪个大，酒店总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，助(zhù)理总监和经理(lǐ)哪个大，总监(jiān)和(hé)经理哪个大百度百科等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规(guī)模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。塞尔维亚女人好追吗，塞尔维亚好找女朋友吗

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人(rén)力(lì)资(zī)源(yuán)总监等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负责公司日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级职员的(de)人选，并(bìng)报董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报(bào)告及(jí)各(gè)种报(bào)表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修(xiū)订及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高塞尔维亚女人好追吗，塞尔维亚好找女朋友吗效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务。

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