部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运(yù定性变量与定量变量区别在哪，定性变量与定量变量区别n)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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