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异丁烯结构式图片,异丁烯结构式怎么写 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,京东高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日退休。他是在京东供职(zhí)15年(nián)的老兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

  京东市值最高的子集团(tuán)京(jīng)东健康进行了近年来最大的(de)组织变(biàn)革,新成立(lì)即时零售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部(bù),原数字健康业务(wù)部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规(guī)部(bù)。

  刘强东(dōng)掀起的人事巨(jù)变背后,是京东在存量竞争环(huán)境下,从开(kāi)疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

  作者丨(gǔn)闫(yán)学功

  每(měi)一次刘强东(dōng)从幕后(hòu异丁烯结构式图片,异丁烯结构式怎么写)回(huí)归台前,都会带来整个京东巨(jù)大(dà)的人事变动,最近(jìn)的这(zhè)一次也不(bù)例外。从集(jí)团到子公(gōng)司,从(cóng)CEO到各大高管,这场震动还(hái)在持(chí)续。

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉(xī),原(yuán)京东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近(jìn)日卸任,与(yǔ)前CEO徐雷同日(rì)退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌代理负责人,向京东集(jí)团董事会(huì)主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报(bào)。京东的自(zì)有(yǒu)品牌业(yè)务(wù)主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大的子公司京东健(jiàn)康(kāng),也迎来了近年来最大(dà)的(de)架(jià)构(gòu)调(diào)整。雪豹财(cái)经(jīng)社独家(jiā)获悉,京东健康近日新成立即(jí)时零(líng)售(shòu)部(bù)和线下医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业(yè)务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部和(hé)公共事务与合规部。

  “刘(liú)强东从未离开(kāi)”,在京(jīng)东内部,从前(qián)CEO徐雷到普通员工都(dōu)对(duì)这句话深信(xìn)不疑。去(qù)年底,刘强东用一次严厉的高管批评(píng)会议(yì)宣(xuān)告(gào)回归后,一名内部员工评价称,“随着一系列调(diào)整,东哥的影子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾(céng)三次“放(fàng)权”,但当他认为公司遭遇危急时刻(kè),便强势回归,带着变革(gé)决心推动这(zhè)架巨大机器(qì)上的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

  上一(yī)次(cì)是(shì)在京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗时刻(kè)”的2018年,刘强(qiáng)东换(huàn)下了大批高管,将徐雷异丁烯结构式图片,异丁烯结构式怎么写推(tuī)上前台。如(rú)今,多次直言京东遭遇危(wēi)机(jī)的刘强东打起了(le)低(dī)价战争,并又一次推(tuī)动(dòng)了自(zì)上而下的人(rén)事变革(gé),原CFO许冉被他推到前台。

  时隔(gé)4年的两次巨(jù)大变革背后(hòu),京东(dōng)到(dào)底(dǐ)发生(shēng)了(le)什么?

  独家丨刘强东重塑(sù)京东:高(gāo)级VP王笑(xiào)松退休,京(jīng)东健康组织(zhī)巨变

  高级副(fù)总(zǒng)裁王笑松(sōng)与徐雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休(xiū)”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报(bào)发布当日传(chuán)出,迅速发酵(jiào),但这(zhè)只是京东人事巨变最引人瞩(zhǔ)目(mù)的一(yī)个缩影,下面(miàn)还有更(gèng)大的暗流汹涌(yǒng)。

  京(jīng)东在一封(fēng)内部(bù)信中称,高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松(sōng)因个人原因提出退休申请,管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出(chū)的贡献表示(shì)感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及(jí)自有品(pǐn)牌业务的(de)成绩。王笑松(sōng)退休的(de)原(yuán)因与徐(xú)雷一样(yàng)。

  多(duō)名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社(shè),针(zhēn)对(duì)高层的(de)变动还将继续(xù)。

  很多京东员工(gōng)对王笑松的退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称(chēng),“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露,在去年(nián)底的京东内部会(huì)议上,刘(liú)强东批(pī)评的高管(guǎn)中有王笑松。

  王笑松于2008年加(jiā)入京东,比徐雷正式加(jiā)入还早一(yī)年,在京(jīng)东工作15年。他(tā)曾是京东最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人(rén),颇受刘强(qiáng)东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建三大事业群:大快消事(shì)业群、电子(zi)文娱事业群(qún)、时尚生活事业(yè)群(qún),其中(zhōng)大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业(yè)部以(yǐ)及新通路(lù)事业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁,同时升任京东高级副(fù)总裁(cái),他手握京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大(dà)的业务。

  也是(shì)在(zài)同一年(nián),京东(dōng)经历内部公认(rèn)的(de)“至暗时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多(duō)多超越(yuè)。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土,曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示,从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一年(nián)时(shí)间(jiān)内仅开店十余家(jiā),不(bù)到盒(hé)马同期(qī)的1/10。

  是年底,刘强东(dōng)强势主导(dǎo)了京东的(de)人事变革,王笑松在(zài)新一轮(lún)调整中(zhōng)“地(dì)盘”缩水,只负责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并(bìng)入生鲜事(shì)业部)。也是(shì)在这一(yī)年(nián),徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此(cǐ)后,王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化,2019年(nián)从生鲜(xiān)事业部离(lí)任(rèn),2020年(nián)出(chū)任(rèn)自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻,在京(jīng)东内部相对边缘,营收(shōu)占比不高(gāo)。

  此次(cì)接(jiē)任王笑松(sōng)的是(shì)他的直系(xì)下属汤恒晟,后者(zhě)拥有丰富的京东自有品牌业务经(jīng)验(yàn),曾先后(hòu)担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人(rén)。

  京东健康近年来最大的组织变革

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最高的子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了近年来最大的(de)组织(zhī)变革(gé):新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部,将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  此(cǐ)外,京(jīng)东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任,将在京东集(jí)团担任新的职务(wù),接任他(tā)的是京东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌(pái)业务部财务(wù)负责人邓卉。

  京东健康的前(qián)身是京(jīng)东大药房,从一家(jiā)自(zì)营网(wǎng)店(diàn)逐步(bù)成长为京东旗下专注(zhù)于(yú)医疗健康(kāng)业务的子集(jí)团,2020年底(dǐ)登陆(lù)港(gǎng)交所(suǒ)。目前市(shì)值约为1700亿港元(yuán),是京东系公(gōng)司中(zhōng),除京东集团外市值(zhí)最(zuì)高的上(shàng)市公司。今(jīn)年(nián)一季(jì)度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际(jì)财务报(bào)告准则经营(yíng)利润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东健康是医(yī)疗健康商(shāng)品、服(fú)务、解决(jué)方案提供商,产品及(jí)服务覆盖医药健康实物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健(jiàn)康(kāng)场景。刘强东是京(jīng)东(dōng)健康(kāng)最大的(de)股东,持股(gǔ)近70%。

  本次(cì)组织架(jià)构调整主要包括:1)成立即(jí)时零售部,由原医药(yào)部负责人王一婷负责;成(chéng)立(lì)线下医疗业务部(bù),负责人暂未披(pī)露;2)原综合(hé)部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责(zé)人;原综(zōng)合服务(wù)部供应链提升部(bù)负责人王(wáng)海华(huá),出(chū)任综合服(fú)务部负(fù)责人;原数(shù)字健康业(yè)务部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业务部,由原药京采负(fù)责(zé)人周新(xīn)元负责;原政府事务部更名(míng)为公共事务与(yǔ)合规部(bù),负责人暂未(wèi)披(pī)露。

  上述所(suǒ)有(yǒu)负责人均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康组(zǔ)织巨(jù)变

  新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部是动作最大的(de)调整(zhěng),二者都(dōu)瞄准了(le)线下(xià)履约能力(lì)。其中即时零售部是此次调(diào)整中的首位,一名京东(dōng)员工向(xiàng)雪豹(bào)财经社透露,“因为美团在即(jí)时配送端有优势,用户经(jīng)常会在京东健康上看病(bìng),去美(měi)团下单买药。”因此,京东健(jiàn)康也要加(jiā)强自己的即时配送能力。

  京东健康(kāng)CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提(tí)到(dào),要进一(yī)步提升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京(jīng)东健康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式(shì)是(shì)复用(yòng)达达快送和(hé)京东到(dào)家的配(pèi)送能力。

  线上线下一体化建设是(shì)金恩林的(de)战(zhàn)略(lüè)目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财(cái)报(bào),京东健康目前(qián)自(zì)营医疗商品零售占营收超(chāo)过85%,其(qí)中对物流配送时(shí)间更不敏感的非(fēi)药品(pǐn)类(比(bǐ)如(rú)保健品(pǐn))贡献过(guò)半。京东(dōng)零售(shòu)一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合(hé)“医+药”的转型(xíng)不(bù)可避(bì)免。

  事实上,这(zhè)套打法早已成(chéng)为大健(jiàn)康(kāng)赛道的(de)共识。今年3月,美团(tuán)买(mǎi)药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

  目前,大(dà)健康赛(sài)道(dào)呈现一超多强的市场格局(jú)。从市(shì)值、营收维度看,京东健康(kāng)暂时(shí)领(lǐng)先,早期与(yǔ)京东健康、阿里健康三足(zú)鼎立(lì)的平安好医生掉队明显。不过,随着美团强(qiáng)势(shì)入局,新一轮洗(xǐ)牌或(huò)将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团在医药健康(kāng)O2O领(lǐng)域累(lèi)计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴也多(duō)次表示(shì)对美团买(mǎi)药(yào)的增长潜力充满(mǎn)信心。

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  刘强东需(xū)要的人:会算账,忠诚度高

  大(dà)环(huán)境变了,能够(gòu)站在刘强东身边的人也(yě)变了。

  2018年(nián),京(jīng)东面(miàn)临的(de)困境是营收增速下(xià)降,与高速发展的(de)电商行业格格不(bù)入,被阿里(lǐ)越(yuè)甩越远,又被后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强敌环伺,刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在(zài)2019年2月一场内部(bù)高管会上,刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”,他(tā)需要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之而来(lái)的组织变革中,能打仗的徐(xú)雷走向(xiàng)前台(tái),出师不(bù)利的(de)王(wáng)笑松和另一位高级副总裁胡胜利(当时主管(guǎn)时(shí)尚生活事业群)则被换(huàn)下。2019-2021年,京东连续3年净(jìng)收入同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残(cán)酷的(de)存量竞争时期(qī),刘强东需要的(de)是以守为攻的(de)人才。

  从京东此轮(lún)人(rén)事变动(dòng)中不难看出,刘强东认为(wèi)守成之(zhī)人必(bì)须具备两个条(tiáo)件:会算账,忠(zhōng)诚度(dù)高。

  京(jīng)东集团的(de)新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO,在财务方面(miàn)有丰(fēng)富经验。不(bù)仅如此,CFO线在整个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处于(yú)C位。京东(dōng)零售中(zhōng)最(zuì)重要(yào)的(de)3C事业群(qún)被拆分成家电家居事(shì)业群(qún)和(hé)电脑通讯事业群,其中家电家具事业群由原京(jīng)东零售(shòu)CFO李(lǐ)帅负(fù)责,原(yuán)京(jīng)东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报(bào)道(dào)京东(dōng)科技(jì)原销售(shòu)负责人徐丰(fēng)升任(rèn)总裁,他同样是对收支(zhī)敏感的高(gāo)管。(详见《京东科技迎来(lái)新总裁(cái),销售中(zhōng)心(xīn)负责人徐丰升任》)

  多名京东内(nèi)部员工(gōng)评价称,互联网公司都变得更加务实,京东也(yě)不例外,“找最会算账的人当家,才能(néng)赚(zhuàn)到更多的(de)钱”。

  从去年年(nián)底开(kāi)始,刘(liú)强东多次在内部(bù)提及低价战略,目的(de)都是为了守住被拼多(duō)多等(děng)竞对不断蚕食的(de)存量用户,再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强(qiáng)东(dōng)回归(guī)烧了三(sān)把火(huǒ),想抢回被拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打低价战争需要子弹(dàn),CFO出身的(de)许冉是提供弹药的(de)最佳(jiā)人选。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流均(jūn)同比大幅增长(zhǎng),这部分(fēn)得益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财报(bào)电话会上对许冉的评价也印(yìn)证(zhèng)了这一点:“许冉能带领京东走进下一阶段,更加(jiā)注重业(yè)务健康度(dù)和发展(zhǎn)质量。”

  刘异丁烯结构式图片,异丁烯结构式怎么写强(qiáng)东追(zhuī)求对公司(sī)的绝对控制权(quán),而(ér)高(gāo)管(guǎn)的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推(tuī)进的先决条件。

  在此次京(jīng)东变(biàn)革(gé)中,两种类型的(de)高管得到重用:一(yī)种是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自培养的管培生(shēng),另一(yī)种是(shì)在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

  京(jīng)东零售(shòu)新任电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业群(qún)负责(zé)人吴双喜、时(shí)尚美妆事业群(qún)负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部(bù)负责人宋志瑞(ruì),均是管(guǎn)培生(shēng)出身(shēn)。多名内部人士(shì)称,管培生是刘强东(dōng)的(de)绝对嫡系,拥(yōng)有(yǒu)诸多特权(quán),包括周报(bào)直接抄送刘强东,能参加高级别的高管(guǎn)会议,一(yī)般至少由(yóu)业务部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指导等。

  此外(wài),据(jù)多(duō)家(jiā)媒体(tǐ)报道(dào),刘(liú)强东(dōng)在(zài)近几年开始倚重(zhòng)专业(yè)能力强且在京东(dōng)内部没有复杂人际(jì)关系的(de)职业经理人(rén),许冉便是典型(xíng)代(dài)表。她于(yú)2018年加(jiā)入京东,内部(bù)人(rén)士(shì)认(rèn)为她“安静,耐心(xīn),十(shí)分服从刘(liú)强东下达(dá)的命令(lìng)”。

  接手(shǒu)京东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事(shì)业(yè)群的(de)姚彦中(zhōng),是京东零售(shòu)三个重要(yào)品类事(shì)业(yè)群中唯一一个(gè)没(méi)有离开的副总裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议上(shàng)评价他,“整个京东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦(yàn)中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入(rù)京东的职业经理人,目前担任京(jīng)东零售生(shēng)活(huó)服务(wù)事业群负责人。

  带(dài)领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位(wèi)置并信任的这群(qún)人,刘(liú)强东即将(jiāng)开打一场新的仗。市(shì)场并不担(dān)心(xīn)不懂业务的许冉(rǎn)出任CEO,因为所有(yǒu)人都知道,无论公告(gào)上的CEO名单如何更替,京(jīng)东真正的掌舵人(rén)只(zhǐ)有一个。

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