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中国的国粹有哪些

中国的国粹有哪些 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年(nián)之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三(sān)四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来(lái)说,在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头,已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn),陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù),稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

  但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在(zài)产品端,公(gōng)司成(chéng)立12年,主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起之后(hòu),陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年(nián)下滑,且始终未能(néng)找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感,整个公司(sī)都非常平淡,就像(xiàng)一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团,将产品(pǐn)与公(gōng)司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài),找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī),这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改(gǎi)变。

  一年(nián)之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职,由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局,迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

  “公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu),陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng),朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会,陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建,一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸(xī)引了不(bù)中国的国粹有哪些少艳羡的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上,直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温(wēn)和(hé)),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

  压(yā)力自上而(ér)下传导,员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来,张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的COO,并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等(děng)工作,在其带(dài)领(lǐng)下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实,2023年公司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

  极力(lì)寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部,并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ),机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经,如果(guǒ)不是(shì)唐岩的(de)回归(guī),他极有可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务(wù)会上他都能一(yī)针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在,对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是(shì)预(yù)算管理,风险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来,已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多(duō)新项目,但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今的业内共识是,社(shè)交寡头格局已定,后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在(zài)于,此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功,还(hái)要打上一个问号(hào)。

  陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián),曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO,以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而,受限于文化差异,以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态,这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势,最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

  唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东,同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式,避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束,在(zài)没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕果,却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息(xī)指出(chū),自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了,好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水,看到没(méi)有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调,“我其实(shí)不(bù)建议出海,因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场,你的产品才有辐射(shè)能(néng)力(lì),去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过中国的国粹有哪些(guò)了(le)最好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

  自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái),7年时间已过,如(rú)今摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市(shì)场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新(xīn),才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言(yán),充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌(pái),当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板(bǎn),留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已经不多(duō)了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物均为化名)

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