mbb是什么公司，mbb是什么意思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时(shí)候(hòu)对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为(wèi)各个行业的代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方(fāng)面的专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司，被(bèi)行业(yè)内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类(lèi)专业毕业(yè)生最为(wèi)向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学(xué)研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公(gōng)司，主(zhǔ)要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软科学(xué)研(yán)究开(kāi)发，运用专门的(de)知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳(láo)动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案(àn)的(de)实施(shī)，传授经营管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培(péi)训企业各(gè)级(jí)管理干部，从根本上提(tí)高企(qǐ)业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公(gōcac2制取c2h2，cac2形成过程电子式ng)司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式(shì)，并且操(cāo)作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的(de)、严谨的(de)、规范的能(néng)力，这就是(shì)本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质(zhì)量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等(děng)各(gè)项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务(wù)方(fāng)面的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范围的专业性强(qiáng)，而且(qiě)常(cháng)常有大(dà)企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经济(jì)、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公司(sī)是(shì)由科(kē)技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的(de)公司将会有较大(dà)的发展。

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