雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业务技(jì)术(shù)中台(tái)的阿里CTO线近日完成了(le)组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含(hán)天(tiān)猫、淘(táo)宝等），其余团队少(shǎo)数(shù)并入各(gè)子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专业(yè)技术服务的全资(zī)子公司(sī)。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一(yī)样被“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部(bù)员工评价(jià)称，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具体(tǐ)业务，变成专(zhuān)属(shǔ)的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是(shì)独立(lì)于具(jù)体业务的技(jì)术研发团队，充当阿(ā)里的技术中台，主要为淘系电(diàn)商提(tí)供(gōng)技术(shù)服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最大规(guī)模的电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次架构调(diào)整中(zhōng)，最(zuì)为核心的业务中台和供(gōng)应链中(zhōng)台(tái)被并入(rù)大(dà)淘系(xì)，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一封全员信(xìn)中表示：“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务集团和(hé)公(gōng)司，为前台业(yè)务(wù)发展继续(xù)发(fā)挥(huī)重要价值。多个(gè)业(yè)务集团和公司所必需的(de)共享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查(chá)查(chá)，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签(qiān)约，实际工作是(shì)服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式工号和(hé)花名，但没有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿(ā)里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服(fú)务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整(zhě姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛ng)合的(de)趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫(dōng)科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波(bō)）是阿(ā)里本地生活技(jì)术中台(tái)的负责人。多(duō)名内部员工称，此次(cì)调(diào)整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年时间里，阿里经历了中台的(de)建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意(yì)味(wèi)着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建一(yī)个可(kě)复用(yòng)的平台(tái)，来支撑前台多姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免(miǎn)重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直(zhí)言(yán)，“中台(tái)过于臃肿和僵化(huà)，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自(zì)此，阿(ā)里(lǐ)对(duì)组(zǔ)织架构的调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明(míng)确(què)的信号。字节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联(lián)网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大中(zhōng)台也将和阿(ā)里(lǐ)的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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