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不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵

不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设工(gōng)作会议(yì)提(tí)出“有条件的可以进行现房(fáng)销售”,不足一个月时(shí)间,已(yǐ)有山东、安徽(huī)、河南、四川、广东等地明确表态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房(fáng)子,还(hái)烂尾了,这是对购(gòu)房(fáng)者的(de)不公平。以后谁(shuí)有钱谁(shuí)建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的别建(jiàn)了,不能把包袱甩(shuǎi)给(gěi)老百姓和社会,这(zhè)是(shì)房地产从大(dà)开发时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段的(de)必然趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全国(guó)缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已(yǐ)经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天(tiān)经地义。当然(rán)二次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制,长效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和(hé)房地产税。如果按(àn)照经济规律办事,中国一定能实(shí)现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和长(zhǎng)期平稳(wěn)健康发展(zhǎn),跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售(shòu)制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一(yī)手交货,预售制(zhì)是对购买者的(de)单(dān)方(fāng)面(miàn)不(bù)公(gōng)平制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承(chéng)担(dān)了(le)所(suǒ)有商品不能交付的风不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵险。从个人层(céng)面(miàn)看,预售制对(duì)购房(fáng)者非常不(bù)公平(píng),比如,交房等待期(qī)一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承(chén不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵g)担延迟交房(fáng)、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的(de)风险。从行业层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部(bù)分(fēn)房(fáng)企过度(dù)举(jǔ)债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂(liè)、项目搁置(zhì)等系(xì)列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实中(zhōng)央房住不炒精(jīng)神、有(yǒu)助于保障购房(fáng)老百姓权益、有助于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什(shén)么建议取消预售制(zhì)度?预售制度怎么(me)来的(de)?国外(wài)什么情况?简单科普一(yī)下:商品房预(yù)售最早源(yuán)于(yú)中国(guó)香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房(fáng),是(shì)一种开发商放杠杆的方(fāng)式(shì)。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房企(qǐ)缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引(yǐn)入了商品房预售制度。其实,当前世界不少国家存在预售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家一般有严(yán)格的监(jiān)管保障措施,开发商在项目获得(dé)政府批准后才可以(yǐ)开(kāi)始销售,买家在购买期房后并(bìng)非像(xiàng)中国(guó)一样(yàng)在支(zhī)付完首付(fù)款(kuǎn)后从银(yín)行(xíng)一次性贷(dài)款(kuǎn)支付剩余全部房款,而是根据开发商(shāng)工程进度在完全交房前进行分期支付。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分期支(zhī)付以及违约处(chù)罚措施作为(wèi)保(bǎo)障的,如果没有这些(xiē)保障(zhàng)措施,一(yī)定会触(chù)发风(fēng)险,对购房民众不公平,所以(yǐ)不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客(kè)观讲预售制度有一定历史阶(jiē)段(duàn)性,现在中国住房进入存量时代,取消预售(shòu)制度(dù)有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给(gěi)老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信(xìn)心(xīn)和房(fáng)地产(chǎn)长效(xiào)机制(zhì)。这是个技术活,只要(yào)坚持市(shì)场化改革(gé),中国一定能化解这个(gè)难题,让(ràng)房地产(chǎn)回归实体经济和居(jū)住属性,安居(jū)乐业。

  4、简单讲,如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,开发商(shāng)将拼的(de)不(bù)是五(wǔ)花(huā)八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不能(néng)兑(duì)现(xiàn)的营(yíng)销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所得的过(guò)硬(yìng)的产(chǎn)品质量和诚信,这才是(shì)对购房民众的最根本最(zuì)实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有商业的(de)本质是向善,是(shì)以客户(hù)为中心,房(fáng)地产也(yě)不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房(fáng)幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现(xiàn)房销售是实(shí)现(xiàn)老百姓安(ān)居乐业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安、行(xíng)业企业健康发展的重大措施。在当前的情况下,取消预售制(zhì)要结合(hé)稳楼市、房地产软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通(tōng)金融支(zhī)持当期三好生、新(xīn)模式等综合施(shī)策。

  作者十年前在国务院发展研(yán)究中心参与财税改革方(fāng)案(àn)研究时,对预(yù)售(shòu)制、房地(dì)产(chǎn)税、人地挂钩(gōu)、金融(róng)稳定、房企杠(gāng)杆(gān)率(lǜ)等(děng)进(jìn)行过长(zhǎng)期系(xì)统的专项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城(chéng)市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏的(de)风(fēng)险确(què)实(shí)存在

  2 国(guó)际(jì)经(jīng)验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭(píng)验收凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付(fù)

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置(zhì)期房预付款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行(xíng)监管(guǎn),享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内地商(shāng)品房预售(shòu)制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖(mài)楼花(huā)”模式(shì)

  二十世纪(jì)五(wǔ)十年代在中国香港,楼宇出(chū)租是地(dì)产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租资金(jīn)周转期长等问(wèn)题,分层销售孕育而(ér)生。20世纪50年(nián)代(dài),中国(guó)香港还未推行公共房屋制度(dù),许多人栖身(shēn)于木屋(wū)或者其他(tā)临时住宅,住房的需求是相当高,不(bù)过(guò)大(dà)多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一整(zhěng)栋(dòng)楼为单位(wèi),需要雄(xióng)厚的(de)资金实(shí)力才能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着(zhe)转让难、出租(zū)资金周转期长等问(wèn)题。针对(duì)这一系(xì)列(liè)问(wèn)题,不少地产商(shāng)开(kāi)始探求新(xīn)的(de)方式(shì),如把(bǎ)楼宇(yǔ)契约(yuē)切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市民数量有所增加(jiā),开发(fā)商资金周转加快(kuài)。

  在分(fēn)层出售的基础上,将“按揭”模式引(yǐn)入房(fáng)地产销(xiāo)售,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办(bàn)立信置业(yè)有限公司,凭借商业(yè)直觉(jué)和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的(de)见解(jiě),在努力寻求方(fāng)法(fǎ)加(jiā)快(kuài)自身(shēn)资金周转。当时其在购(gòu)下九龙的(de)一(yī)块地盘后,除了(le)分层出售、还印发售楼说明书(shū),上有文(wén)字详尽说明(míng)楼宇(yǔ)的地势环(huán)境、建(jiàn)筑材(cái)料(liào)、分层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花(huā)”是另外一(yī)个亮点,即先收取买家的订(dìng)金(jīn),采(cǎi)用(yòng)类(lèi)似租金的分期付款形式,等新楼落成(chéng)时,收(shōu)齐(qí)买家的(de)钱,买家就拥有(yǒu)了自己(jǐ)的房产。这种方式减轻了民(mín)众(zhòng)购房(fáng)的资金压力,加速了房(fáng)屋(wū)的(de)建造和销售,也解决了制造商的资金(jīn)问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措。“预售(shòu)楼花(huā)+分期(qī)付款”的销售模式成为当时中国香港房地产(chǎn)市场的一大特色,纵观(guān)中国香港(gǎng)房(fáng)地产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效率地(dì)解决了核心的住房供(gōng)不应(yīng)求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规范化(huà),建立(lì)健(jiàn)全的(de)监(jiān)管机制(zhì),促进市(shì)场健康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个(gè)楼盘因建筑费用超支(zhī)停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管(guǎn)理部门提升(shēng)了(le)对于预售楼花制度(dù)的监(jiān)管,即要求(qiú)开(kāi)发商在(zài)预售前,确(què)保地价款已经全部支付(fù),还要证明自身有资金等能(néng)力把项目完成,资金需(xū)放(fàng)入律师所托管,支取时需(xū)律(lǜ)所和(hé)建筑师的核准(zhǔn)。为了(le)防止开(kāi)发(fā)商、律所、建筑师(shī)等造假,套(tào)取监管账户资金,中国(guó)香港要求律(lǜ)师行在银行开设的(de)信托(tuō)账(zhàng)户(监管账户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全(quán)透明化(huà)机制,且银(yín)行的责任上升,如(rú)出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行(xíng)将成最大(dà)风险方,后续需(xū)自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系逐(zhú)步完(wán)善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的(de)现(xiàn)象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地(dì)面临(lín)住房需(xū)求大(dà)和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖(mài)楼花”制(zhì)度。建国(guó)以来,中国内地优(yōu)先发(fā)展重工业(yè),强调基础建设,这一(yī)导(dǎo)向使(shǐ)前期(qī)发展(zhǎn)工业化的(de)进程大于(yú)城市化进(jìn)程,唯(wéi)有解(jiě)决住(zhù)房基(jī)础(chǔ)等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的(de)是“统一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分房(fáng)制(zhì)度,住房市场发展起步(bù)较晚、增速较(jiào)慢(màn),福利分房制度也出现了分配不公、效(xiào)率低、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房制度不再适用于当时(shí)的国情。叠加房(fáng)地产市场面临商(shāng)品房的需求量大,而社会缺少大型房地产开(kāi)发商,商品房供应量小的困(kùn)境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花(huā)”模(mó)式无(wú)疑是(shì)对内地房地产市场的(de)一针强心剂(jì)。从(cóng)1994年起,中国内地逐(zhú)步引进(jìn)中国香港(gǎng)预(yù)售商品房制度,先(xiān)后出(chū)台多(duō)项文件,大力支(zhī)持(chí)国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于(yú)进一(yī)步深化(huà)城镇住房制度改革,加快住房(fáng)建(jiàn)设的(de)通知》文(wén)件,决(jué)定(dìng)停(tíng)止住房无偿实(shí)物分(fēn)配(pèi),逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化、社会化的(de)住(zhù)房新体制(zhì),从计划经(jīng)济下的福利(lì)分房转向市场经济的(de)商品房。房地产市(shì)场采用预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖(mài)期房(fáng),解决(jué)了房企缺少(shǎo)资金(jīn)和开(kāi)发时间周期长的两(liǎng)大难题,开发(fā)商以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开(kāi)发,形成滚动开发模式,住(zhù)房供应速度加快。自此中国内地开始(shǐ)房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台(tái)相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极(jí)大作(zuò)用(yòng)推(tuī)动了房(fáng)地(dì)产市(shì)场的(de)发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模式(shì)后(hòu),经调整形成契合中国内地(dì)的商品(pǐn)房预售制度。预售制的(de)初衷是为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具(jù)体来(lái)说(shuō),是指房地产开发(fā)企业将正(zhèng)在(zài)建设中(zhōng)的房屋预先出售(shòu)给(gěi)购房者,由购房者支付(fù)定金或房款的行为。区别于中国香港,在中国内地(dì)实践过程中,商(shāng)品房预售流程为:房地(dì)产开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品(pǐn)房买卖合同-进(jìn)行备案登记和预告登(dēng)记-交付(fù)房屋。在(zài)购房(fáng)过(guò)程(chéng)中,购(gòu)房者(zhě)需要一次性付(fù)清首付款,并采用银行贷款的形式一次性付(fù)清(qīng)剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建(jiàn)成,开发商(shāng)可能已拿到了全部购房款,这(zhè)点与中(zhōng)国香港的按照工程进度(dù)付款有所不同。对中(zhōng)国内地的(de)开发(fā)商(shāng)而言,预(yù)售制商(shāng)品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在

  作为(wèi)中国内地商(shāng)品房销售的(de)最主要方(fāng)式,预售(shòu)制极大缩短房(fáng)企(qǐ)现金回笼周期,同时(shí)增(zēng)加(jiā)市场商品房供应,推(tuī)动(dòng)了城镇化(huà)发展进程。预售制在过去(qù)20多年对中国内地房地(dì)产市场(chǎng)的(de)稳步发(fā)展起到(dào)了(le)重(zhòng)要作用(yòng),不仅解决(jué)了房地(dì)产市(shì)场快速发展阶段的资金(jīn)需(xū)求,也提(tí)高了居民居住水平(píng),中国内地城镇居(jū)民从筒子(zi)楼住(zhù)到住宅小区(qū),从(cóng)全(quán)民蜗居到(dào)基本适居,住房事业取得巨(jù)大进步,数十年(nián)时间走完发达国家几百(bǎi)年(nián)城镇化路程(chéng)。改革开放以(yǐ)来,城(chéng)镇化(huà)进(jìn)程进入快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿(yì)人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国(guó)城市建(jiàn)成区面积由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至(zhì)60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我们(men)发布(bù)的(de)《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存(cún)量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿平,城(chéng)镇人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇住房套数(shù)从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比(bǐ)从(cóng)0.8增至1.09。预售制(zhì)在当(dāng)前已(yǐ)成为中国内地(dì)商(shāng)品房(fáng)销售最主要方式,2005年中国内地(dì)商(shāng)品住宅期房(fáng)销(xiāo)售(shòu)面(miàn)积占总销售面(miàn)积的比重为(wèi)63%,而2021年期(qī)房(fáng)累计销售面积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制了(le):问题及建议(yì)

  预售制也推(tuī)动了中国内地房地(dì)产行业(yè)的发展。中国内地房地产历经二十(shí)多年长周期(qī)繁荣,行(xíng)业(yè)各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平(píng),累计上(shàng)涨8.2倍(bèi),年复合增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投(tóu)资完成额从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从(cóng)1.5亿(yì)平(píng)增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速发展,房(fáng)地(dì)产企业(yè)从无(wú)到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数量达9.8万个,比(bǐ)1998年(nián)的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成(chéng)为拉(lā)动中国(guó)内地经济高增长(zhǎng)的(de)火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链(liàn)特别长(zhǎng),高达50多(duō)个行业(yè)。2020年(nián)房地(dì)产及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地产(chǎn)对金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房(fáng)地(dì)产完全拉动的投资占全社会固定资(zī)产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资(zī)的(de)27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地产(chǎn)贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信(xìn)托(tuō)等(děng)通道业务,占比超过三分之一。从(cóng)房地产融资存量占(zhàn)社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约(yuē),将导致(zhì)银(yín)行不(bù)良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财(cái)富(fù)效应渠道(dào),根(gēn)据我们(men)的《中国(guó)住房(fáng)市值测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿美元(yuán),大于(yú)美国的(de)33.6万(wàn)亿美元、日本的(de)10.8万亿美元、英法德三(sān)国合计的31.5万亿美元(yuán)。从(cóng)住房市值占股(gǔ)债房市值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美国(guó)的27%、日(rì)本的37%、英(yīng)国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市(shì)值(zhí)与股(gǔ)债房市值的比例较高(gāo),主要是因为住房市值高,以(yǐ)及中国资本(běn)市场发育尚不成熟,直接融(róng)资比(bǐ)例较低,股票、债券市(shì)值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可(kě)否认,预售(shòu)制背后(hòu)潜藏的(de)风险确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从(cóng)个人(rén)层面看,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售(shòu)制(zhì)是对(duì)购买者(zhě)的单(dān)方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风(fēng)险。比如,交房(fáng)等待期一般(bān)为两年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅承担(dān)银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟交房、“一(yī)房二(èr)卖”、房屋(wū)质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房等风(fēng)险。另外,购房者和(hé)开发商(shāng)之(zhī)间的购房合同、购房者和银(yín)行的按揭贷款合同是两(liǎng)个独立的合同(tóng)关系,如果开(kāi)发商(shāng)发(fā)生违(wéi)约,购(gòu)房者只能根据购房合(hé)同向(xiàng)开发(fā)商(shāng)主(zhǔ)张权力,但依旧需(xū)要根(gēn)据(jù)按揭贷款合同按时向银(yín)行进行贷(dài)款偿还(hái),因此购(gòu)房者承担的(de)风险较大(dà)。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售(shòu)制助(zhù)推部分房企过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链断裂、项目(mù)搁置(zhì)等系列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身信用和购(gòu)房者对行业的信心。

  从金融层(céng)面看(kàn),银行(xíng)作为按(àn)揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现(xiàn)资(zī)金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房(fáng)企通(tōng)过与购房者(zhě)签订(dìng)的预售合同和(hé)按揭合同,已(yǐ)经从银行获得房款,如(rú)果购(gòu)房者丧失还款(kuǎn)能力或(huò)短期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完全由银(yín)行承担,银行将面(miàn)临较大的坏(huài)账压力。

  从监(jiān)管角度看,购房者(zhě)的预售监管(guǎn)资金(jīn)去哪了?楼(lóu)盘“烂尾”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就是“没钱”,即没钱付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售管理办法》中明确(què)规(guī)定了开发(fā)企业预售商品房所(suǒ)得款项(xiàng)应当用于(yú)有关的工程(chéng)建(jiàn)设,商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)款监(jiān)管的(de)具(jù)体办法,由房地(dì)产管理部门制(zhì)定。但多年以来(lái)全国并没有(yǒu)统(tǒng)一的预售资金监管规定,各地实行(xíng)“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等城市(shì)重(zhòng)点监管资金比例(lì)为(wèi)总预售款的15-40%左右(yòu),郑州、福州、合(hé)肥等城市则按照项目的建(jiàn)安成本(běn)乘以建(jiàn)筑面积或者项目(mù)工程总(zǒng)额报价计算重(zhòng)点(diǎn)资金。而(ér)事(shì)实是,不少购房款(kuǎn)未进(jìn)入(rù)监管账户、或进入监(jiān)管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金(jīn)继续建(jiàn)设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被(bèi)迫继续还(hái)款。那么,监管(guǎn)账户资(zī)金(jīn)如何(hé)被挪走的?实(shí)际(jì)上,在过去房地产(chǎn)大开发时代的高周(zhōu)转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金(jīn),是行(xíng)业“潜规则”。比如工程(chéng)总(zǒng)承包方,以工程(chéng)建设名义(yì),获得监管(guǎn)账户拨付资(zī)金(jīn),再(zài)由工程(chéng)方将(jiāng)资金转给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款,远超工程进度(dù)所需。通过(guò)这些方式套(tào)取(qǔ)的资金(jīn),在房企各地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这(zhè)样做提供了资金(jīn)流动性,房企(qǐ)抽(chōu)调资金统筹拿(ná)地(dì)、还款和(hé)楼盘建设,形(xíng)成一(yī)种资金循环高周转模式,但一定程(chéng)度上把(bǎ)风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房预售(shòu)制(zhì)度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对(duì)于购房者预付资(zī)金,一般(bān)设有定金或(huò)预(yù)付款保护机制,如英国、日(rì)本(běn);

  2)预付款比重:要(yào)求购房(fáng)者支付的预(yù)付款比例相对(duì)较低,绝大(dà)部分房(fáng)款在房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付(fù)方式:预(yù)付款一般(bān)以定金方(fāng)式支付(fù),或按工(gōng)程(chéng)进度(dù)分期(qī)支付,或二(èr)者结合(hé);

  4)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般采(cǎi)用(yòng)两种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程进度付款,按(àn)揭贷(dài)款按照工(gōng)程进(jìn)度逐渐(jiàn)发(fā)放(fàng),购房者开始(shǐ)月(yuè)供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾保(bǎo)险,在商品房出现(xiàn)重大延(yán)期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房屋(wū)交付质量的保障有两(liǎng)种(zhǒng)方式,一(yī)是期(qī)房由政府或第三方验收合格并(bìng)提(tí)供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证取得购房者支付的房款。二是开(kāi)发商为购(gòu)房者提(tí)供一定的(de)保修(xiū)期,通常1-5年(nián),保(bǎo)修(xiū)期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款(kuǎn)。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资(zī)金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款

  美国期房(fáng)定金一定期限内无条(tiáo)件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支(zhī)付首(shǒu)付(fù),其余房款交(jiāo)付后按揭还款,交(jiāo)付前资(zī)金由第三方全程(chéng)监管,交付时(shí)开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平(píng)均首付比(bǐ)例为12%。

  余(yú)款支付方(fāng)面(miàn),除(chú)定金(jīn)或(huò)首(shǒu)付外,购房者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金监管(guǎn)方面,美国(guó)为防止开(kāi)发商(shāng)挪用资金,购房者的定金及首付款由(yóu)第(dì)三方(fāng)公(gōng)证行或产权(quán)保险公司的信托账户监管。如(rú)果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘(pán)烂尾,购房者资金可通过申(shēn)请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而开(kāi)发商(shāng)在房(fáng)屋建设(shè)过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根据工程进(jìn)度(dù)向开发商提供(gōng)一(yī)定(dìng)比例的贷款,由于(yú)开发商(shāng)挪用资金(jīn)直(zhí)接(jiē)损害银行利益,银行有充分动(dòng)机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商在(zài)房屋(wū)交付时需取(qǔ)得由政府相关部门经审查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证向银行得到购房者支付(fù)的(de)房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及建议(yì)

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房,提(tí)供期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付购房,房款(kuǎn)按(àn)建(jiàn)造(zào)工(gōng)期进度(dù)支付,按揭按工期(qī)放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利率采用固(gù)定利(lì)率(lǜ),开发商或购房者(zhě)可购(gòu)买期房(fáng)烂尾保(bǎo)险(xiǎn)。

  预售门槛方面,德国开发商在项(xiàng)目获批(pī)后(hòu)即可(kě)预售房屋(wū)。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧(ōu)的(de)定金(jīn)并(bìng)进行预约(yuē)公证(zhèng),签订合同后定(dìng)金退还(hái)。如由于任(rèn)何原因不能购买,定金(jīn)按照德国(guó)法律全部(bù)退还。

  签署购房合(hé)同后,购(gòu)房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交易(yì)税,分别(bié)为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包含在(zài)购(gòu)房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低(dī)首付比例(lì),可零首付购房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取按工期支(zhī)付(fù)房款的制度,一般分7笔进(jìn)行支付(fù),具体支付节点、比例(lì)因项目(mù)而(ér)异(yì)。一般来说,支付节点可分为(wèi)公证(zhèng)后(hòu)、主体完工、内部水暖(nuǎn)电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工(gōng)、室(shì)内清洁及墙(qiáng)面完工(gōng)、地板完工、全部(bù)完工,支付比(bǐ)例可(kě)能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支付房款(kuǎn)前申请房贷(dài),房贷利率采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购(gòu)房者一定使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保险(xiǎn)公司针对期房(fáng)设计了(le)两种保险(xiǎn),保险(xiǎn)的功能(néng)是当(dāng)房屋出现(xiàn)重(zhòng)大延期或重大缺陷时(shí),保险(xiǎn)公司保(bǎo)证开发(fā)商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责相应赔(péi)偿(cháng)。保险由开发商或购(gòu)房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立合同前(qián),买(mǎi)卖双方均有一名(míng)律(lǜ)师,负责沟通(tōng)期房(fáng)交易中的房(fáng)产、资金、合(hé)同等各个环节,各环(huán)节内(nèi)容确认(rèn)无误后签订(dìng)首付交换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开发商出(chū)现财务、经营问题时(shí),购(gòu)房(fáng)者(zhě)10%的(de)定金由保险公司赔(péi)付(fù),而超出(chū)10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首(shǒu)付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同(tóng)签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采(cǎi)取(qǔ)按工程进(jìn)度(dù)付(fù)款的方式,但是交房前付款比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支(zhī)付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房后(hòu)支付。

  交付环(huán)节,英国规(guī)定房屋必须经过(guò)房产公(gōng)证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交付(fù)后方可(kě)按(àn)揭还(hái)贷。

  资金监管环节(jié),英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管,在确认工程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买房律师将资金转给卖方律师,卖方(fāng)律(lǜ)师转给(gěi)开(kāi)发商,即资金在进入开发商账(zhàng)户(hù)前经(jīng)过两道关(guān)口,有利于保障购房(fáng)者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设(shè)置期(qī)房预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  日(rì)本(běn)期房交易(yì)立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须完(wán)成“预售房定金保全(quán)措施(shī)”,交房前付款比例不(bù)超房(fáng)款的20%,开发商违约需(xū)返还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房(fáng)款(kuǎn),交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后(hòu)由于房屋供给严重失(shī)衡,叠(dié)加(jiā)法律空(kōng)白,社会(huì)上“一房二卖”现象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多(duō)次修订(dìng),目前是唯一一部规(guī)范期房交易的法律。

  定金保护(hù)方面(miàn),根据日本《宅地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金(jīn)超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律要求(qiú)开发商必须完成定金保(bǎo)全措(cuò)施才可预售。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖(mài)双方签订购房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证(zhèng)机(jī)构或保险机构(gòu)签订定金保证委托合同,设置购房(fáng)者定(dìng)金的保证或保险(xiǎn),并(bìng)将相应的保证金证明书交(jiāo)付给购房者。除定金外(wài),其他预先支付的购(gòu)房款也受(shòu)该措施保护。若(ruò)开(kāi)发商(shāng)倒闭(bì)导(dǎo)致期房烂尾,购房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明书向金融机(jī)构或保(bǎo)证机构或保险公司兑付,同(tóng)时,开发(fā)商需向购房(fáng)者赔付(fù)违约金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只(zhǐ)需支(zhī)付最多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同后,购房者(zhě)即可向银行申(shēn)请贷款,但(dàn)交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除(chú)定(dìng)金(jīn)外(wài)的剩余房(fáng)款在交房后开始支(zhī)付(fù)。

  2.5 新(xīn)加(jiā)坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保(bǎo)修期后付尾款

  新加坡期房购房者违(wéi)约可(kě)返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支(zhī)付(fù),所有资(zī)金进银行专门项目资金账户,交房后满1年保修期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选购权合同以及订(dìng)金(jīn)返(fǎn)还机制(zhì),即(jí)OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购(gòu)买(mǎi)合同,不执行(xíng)OTP则退(tuì)还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付比例方面,签订(dìng)购房(fáng)合(hé)同后,购房者需支付15%的首付及(jí)印花(huā)税,同(tóng)时购房者向(xiàng)银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付上,新加坡期房(fáng)同样采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流(liú)程做了统(tǒng)一详细规(guī)定,要求所(suǒ)有开发商遵守,支付节(jié)点一般(bān)为合同签订(dìng)后、地基(jī)完工、框架完工(gōng)、管道门窗等完工等,支付比(bǐ)例(lì)约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按(àn)揭(jiē)贷款也(yě)依照工程进度放款(kuǎn),月(yuè)供在此过程中(zhōng)随(suí)着放出贷款(kuǎn)的增(zēng)加(jiā)而增(zēng)加,未放款(kuǎn)部分无需月供(gōng)。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金与付(fù)款会存(cún)入银(yín)行专门的项目资金账户,账户资金提取(qǔ)须与(yǔ)房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋(wū)保修期,此后购房(fáng)者(zhě)支付(fù)15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看,当(dāng)前房(fáng)地产到了政(zhèng)策出手临(lín)界(jiè)点,重点是保交楼和房(fáng)企重组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善(shàn)型需求的(de)支持力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停(tíng)贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复工保民生,给予强有力的金融(róng)工具支(zhī)持(chí)。另一方(fāng)面,从现在起,对(duì)还在正(zhèng)常运转的房企包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由优质房(fáng)企牵头并购重组整个行(xíng)业,为每个房(fáng)企配套AMC和财(cái)团,给(gěi)予金融(róng)工(gōng)具配套。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形势复杂性(xìng)和人性(xìng)复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心(xīn)以及长效机制。长效(xiào)机制四大关键是(shì)推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税。定金环节,建立开发商(shāng)违约(yuē)后定金保(bǎo)护机制,如将已(yǐ)支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋(wū)交付阶段(duàn),保(bǎo)障购房者定(dìng)金安(ān)全。签(qiān)订(dìng)合同环(huán)节,鼓励(lì)保险(xiǎn)公司介入(rù),为房屋重大延(yán)期以及(jí)重(zhòng)大缺陷等情况提(tí)供(gōng)充分的(de)保(bǎo)障(zhàng)。余款支付环(huán)节,建(jiàn)立按(àn)工程进度付款机制或(huò)交房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引入独立于开发商、银行的第三方(fāng)资金监管机构,或由(yóu)政府(fǔ)相关部门直(zhí)接监管,以(yǐ)此防止资金挪用现象(xiàng)。交付环节,建立商品(pǐn)房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋(wū)质量问(wèn)题全权负(fù)责、免费维修(xiū),购房(fáng)者在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看(kàn),取消商品(pǐn)房预售制是大势所(suǒ)趋。一方面,98年房改时,全(quán)国缺房(fáng)子,开发商缺钱(qián),预(yù)售(shòu)制是权宜之计(jì),现在(zài)全(quán)国套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进入(rù)存量时(shí)代,对购房民众(zhòng)不公平的预售制已经(jīng)过(guò)时了,该取消(xiāo)了(le),改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu)。另一方(fāng)面,取消预售制(zhì),改为现房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的(de)最根本(běn)最实质的保障,这样将极大的(de)提(tí)升(shēng)开发商的(de)建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币(bì)。

  

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