唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(b360借条是正规的吗ěi)非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌360借条是正规的吗员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处(chù)于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规(g360借条是正规的吗uī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一(yī)个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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