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俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大

俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢(shǐ)之的,不少车企趁(chèn)势送起(qǐ)了(le)冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然(rán)没放(fàng)过这波大好的(de)营(yíng)销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期,小鹏还(hái)是因为(wèi)一(yī)则(zé)动画(huà)广告(gào)陷入(rù)了(le)舆论危机(jī)。部(bù)分车(chē)友指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家。”

  在营(yíng)销上过分卖力,凸显(xiǎn)的是(shì)小鹏背后的(de)业绩压(yā)力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布(bù)失利(lì),不仅(jǐn)销量增长缓慢,亏损幅度(dù)还在加剧,全(quán)年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也(yě)在(zài)今年3月财报电话(huà)会议(yì)上承认(rèn):我们业(yè)绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最低的品牌,却创造了最高的(de)销管费用(yòng)率(lǜ),去(qù)年达到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的(de)蔚来,销管费用率为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来(lái)了前(qián)长城汽车(chē)的得力干将,在业内被称为“铁(tiě)娘子”的(de)王凤(fèng)英(yīng),负(fù)责公司的产品规划、产品组合(hé)管理以及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏(péng)随即开始对内部营销体系进行(xíng)大(dà)刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于来(lái)势汹汹的新能(néng)源汽车(chē)大洗牌,王(wáng)凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学家

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前(qián)不久,小鹏G6的一则动(dòng)画(huà)宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议(yì)。视(shì)频中,一辆小鹏(péng)G6把交(jiāo)流电之(zhī)父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔出,海(hǎi)报(bào)轰(hōng)然倒地,随(suí)后小镇上(shàng)的Y字马路合并成(chéng)一(yī)条,画面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网友认(rèn)为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流(liú)电之(zhī)父,拥有(yǒu)近1000项重大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人”,“唯(wéi)一能与达(dá)·芬奇齐(qí)名的天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的(de)广告,把尼古拉·特(tè)斯拉和特(tè)斯拉(lā)混为一谈,也(yě)引(yǐn)起不少网友的愤(fèn)怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  这并不(bù)是小鹏G6在(zài)营(yíng)销上第(dì)一次(cì)蹭(cèng)上特斯拉Model Y。在上海车展前(qián)一天,小鹏汽车(chē)官微发布“事(shì)实求是(shì),不(bù)要想Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输(shū)出了(le)特(tè)斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车吗?

  明明有大屏,导航(háng)还要用手机支(zhī)架(jià);

  号称智能车,却听(tīng)不懂人(rén)话(huà);

  女儿(ér)会(huì)打(dǎ)酱俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大油,加价(jià)的“智能软(ruǎn)件”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩水拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完(wán)了,电还没充满,真(zhēn)想开骂(mà)。

  在视频下方(fāng),小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可(kě)敬的友商(shāng),激励我们不断做得(dé)更(gèng)好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则视频(pín)“简直是骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还有不少小鹏的粉丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

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  营销频频翻车遭(zāo)群嘲

  作(zuò)为(wèi)新势力中最早实现交付和上市(shì)的“三傻”,很多人都(dōu)不明白,为(wèi)什么小鹏从曾经的(de)销量(liàng)领先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车了

  说到(dào)产品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其实(shí)并不比蔚来、理想差(chà)。但(dàn)营销方面,小鹏(péng)确实有些拉(lā)胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对(duì)于(yú)还没能实现盈利(lì)的新势力来说,营销是一门必修课,也是一个技术(shù)活。比(bǐ)如(rú)马(mǎ)斯克、李(lǐ)斌、李想等新势力(lì)创始(shǐ)人(rén),多年来(lái)一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下,小鹏的创始人就要(yào)低调许多了。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却是一点都(dōu)不低调。俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大虽然说新势力(lì)口(kǒu)碑(bēi)基本上都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原因,大多数都是在(zài)营销上。

  一直(zhí)以来,网上(shàng)都存在对(duì)小(xiǎo)鹏(péng)的营销都存在(zài)讨论。甚至(zhì)知乎上还有一个(gè)问(wèn)题(tí):小鹏(péng)汽车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  虽然(rán)目前这(zhè)个问题因为提问不够客(kè)观,已(yǐ)经被(bèi)知(zhī)乎关(guān)闭。但问题(tí)下面依旧能看到(dào)不少回答吐(tǔ)槽(cáo)。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网(wǎng)友争议(yì)。比如2020年(nián)8月(yuè),小鹏(péng)刚登录(lù)美股后(hòu)不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告低(dī)俗营销。该广告(gào)封面为(wèi)一名女性从小(xiǎo)鹏P7副驾(jià)驶(shǐ)座下车的图片,并(bìng)配有(yǒu)“有(yǒu)了小鹏(péng)P7,偷吃再(zài)也不怕被(bèi)发现(xiàn)!”的广告语。即(jí)便点进去的(de)内容实际讲(jiǎng)的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少网友吐槽“擦边(biān)球(qiú)”。

  去年(nián)10月,何小鹏在微博上分享的一(yī)则故(gù)事,也被网(wǎng)友(yǒu)质疑是温情营销而(ér)翻车。博文中,何(hé)小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换G9,但没和女儿(ér)商量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成(chéng)声(shēng)。用(yòng)纸巾写(xiě)下一段(duàn)话留在车(chē)里。这张纸巾被工作(zuò)人员发现后,大(dà)家相继传(chuán)阅,在一天(tiān)内传遍(biàn)整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很多人(rén),老车主的(de)支持让他们更加坚(jiān)信做(zuò)这件事(shì)情很有(yǒu)意义,后续还要更加努(nǔ)力,提升(shēng)所有小鹏车主的(de)满意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感人,但网友俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大却(què)不买(mǎi)账,认为这(zhè)个营(yíng)销故事编的有些过了。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在(zài)这一(yī)次次翻车的(de)营销中,急速(sù)滑坡。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能(néng)救(jiù)得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问(wèn)题,是业绩(jì)压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最(zuì)惨的新势(shì)力”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿(yì),同比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均(jūn)未能完成年(nián)初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的是小鹏汽车,去(qù)年销量约为(wèi)12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力。

  其原(yuán)因就(jiù)在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没(méi)有像(xiàng)预想(xiǎng)中(zhōng)一样,成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆款。在上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的(de)型号、以及(jí)过高的(de)价格,被网(wǎng)友吐(tǔ)槽不断,甚(shèn)至还传出(chū)发布会后大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是,小(xiǎo)鹏的亏损还(hái)在持续扩大(dà),净(jìng)亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大至91.4亿(yì),平均每(měi)天要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏对成(chéng)本(běn)控制的不到位。通(tōng)过相关数据的对(duì)比可以发现,“三傻”中(zhōng)营收规(guī)模最低的(de)小鹏(péng)汽车,投(tóu)入(rù)的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是位居“三(sān)傻”之首(shǒu)。2022年,小(xiǎo)鹏(péng)的销管费用率(lǜ)达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销(xiāo)售(shòu)管理费用投入较(jiào)高(gāo)的蔚来(lái)也(yě)低于小(xiǎo)鹏(péng)的水(shuǐ)平(píng),为(wèi)21.4%。这对(duì)于(yú)平均售价(jià)还不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻(fān)车(chē)了

  何小鹏应该也意识(shí)到了问题(tí)。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内(nèi)部组织结构调整(zhěng)。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和原(yuán)吉利(lì)汽车高管易寒(hán)。其中王(wáng)凤(fèng)英担任(rèn)总裁(cái),主要负责小鹏汽车的产品规划、产品矩阵(zhèn)和销售(shòu)体系;易寒担任营(yíng)销副总(zǒng),负(fù)责市(shì)场营(yíng)销和(hé)公关(guān)传播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏(péng)的营(yíng)销风格(gé)的(de)确有了惊人的变化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真正走出如今的困(kùn)境吗?

  新官上任三(sān)把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一(yī)把火就是立下(xià)一个大Flag:“三(sān)年小鹏销(xiāo)量达百万(wàn)级(jí)别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度的成绩单,却(què)给(gěi)了(le)王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽(qì)车的销量不断下滑。今年(nián)1月,小鹏汽车共交付(fù)新车(chē)5218辆,环比下(xià)跌(diē)近60%;2月,在国内新(xīn)能(néng)源(yuán)汽(qì)车市(shì)场开始回暖,众多(duō)新势力交付(fù)同比增长的情况下,小鹏却(què)依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同(tóng)比(bǐ)却(què)下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成了全年销售目标(biāo)的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着(zhe),在接下来的9个月时(shí)间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标,平均(jūn)每个月必须(xū)要卖出(chū)2万辆,也就是要让(ràng)3月的销售(shòu)额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌(pái)”一说,频频被行(xíng)业(yè)内外(wài)提及。多位车(chē)企高管和创始人也都预测(cè)过未来行业洗牌的(de)惨烈局(jú)面。何小(xiǎo)鹏自己(jǐ)也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一(yī)年的(de)汽车公司在5~15年(nián)之间(jiān)都存活不了。在中国能够存(cún)活的最低(dī)都会达到每(měi)年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅(jǐn)是小鹏,也是目前国(guó)内(nèi)所有新势力都遥不可(kě)及的数字。

  今(jīn)年开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风汽车(chē)为代表的油车(chē)又将价格战推向一个高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱驰汽(qì)车等新(xīn)势力品牌甚至在(zài)价格(gé)战之前,就(jiù)已经(jīng)相继倒在(zài)洗牌中。

  在竞争(zhēng)更加激烈的(de)新能源(yuán)汽车市(shì)场中,背负(fù)着巨(jù)额亏损造车的新势(shì)力(lì)们,谁也无法保(bǎo)证(zhèng),自己不会成为下一个(gè)被(bèi)洗(xǐ)牌(pái)出局的车企。

  如今销量(liàng)还在(zài)持续掉(diào)队(duì)的小鹏,又能否活过洗(xǐ)牌?

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