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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业(yè)提供战(zhàn)略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历(lì)年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一(yī)，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从(cóng)事软科(kē)学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司属于商业性公司，主要(yào)服(fú)务于企业和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运用专(zhuān)门的知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出(chū)原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案(àn)，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各(gè)级管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大(dà)都是小作坊式的经营(yíng)方式(shì)，并且操作不(bù)规范，惟(wéi)一的办(bàn)法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严谨的(de)、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断(duàn)，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售策略，商业报(bào)告、产(chǎn)品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方(fāng)案、股权分配方案、人(rén)事管(guǎn)理及(jí)投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户(hù)提(tí)供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范(fàn)围的(de)专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企业作(zuò)背(bèi)景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科(kē)技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式(shì)的公司将会有较大的(de)发展。

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