部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营文章中副标题的格式怎么写，文章中副标题的格式要求权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)总监下文章中副标题的格式怎么写，文章中副标题的格式要求面，在(zài)上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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