总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(s寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月hēng)产(chǎn)经(jīng)营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经(jīng)营计划(huà)和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经(jī寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月ng)理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如(rú)项目(mù)总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就(jiù)是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人(rén)，如(rú)项目工程总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及(jí)部门(mén)经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月