唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　预期收益率计算公式 预期收益率是什么2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市预期收益率计算公式 预期收益率是什么场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

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