上一休一是什么(me)意思，上一休一的工(gōng)作好(hǎo)还(hái)是8小时好是上(shàng)一休一或做一休(xiū)一(yī)意思是工作一天，休(xiū)息一天，再(zài)工作(zuò)一天，休息一天的。

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上一休一是(shì)什么意思(sī)，上一休一的(de)工作好还是8小时好(hǎo)

　　做(zuò)一休一属于不定时工作时间。

　　不(bù)定时工作时间(jiān)，是指(zhǐ)无固(gù)定工作时数限制(zhì)的工时制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范(fàn)围不受固定(dìng)工作(zuò)时间(jiān)限制(zhì)的劳动者的(de)。

　　正常工(gōng)作时间，是指用人单位在法定工作时间内所确(què)定的工作时间(jiān)。

　　根据最(zuì)新(xīn)法律规定，每日工(gōng)作时间不超过八(bā)小(xiǎo)时、平均每周工作(zuò)时间不超过四(sì)十四小时的(de)工(gōng)时。

标准工作时(shí)间（标准(zhǔn)工时(shí)）

　　是(shì)指法律规定(dìng)的在一(yī)般(bān)情况下普遍适用的，按照正常作息办法安排的工作(zuò)日和(hé)工作(zuò)周的工时(shí)制度。

　　我国的标准工时为劳动(dòng)者每日工作8小时，平(píng)均每周工作40小时，每周(zhōu)至少(shǎo)一(yī)天休息日(rì)。

我(wǒ)国的法定工作时(shí)间(jiān)是多(duō)久(jiǔ)

　　劳动者每日(rì)工作时间不(bù)超过8小时、平均每(měi)周(zhōu)工(gōng)作时间(jiān)不(bù)超过40小时的(de)工时(shí)制度。

　　对实行计(jì)件工作的(de)劳动者，用(yòng)人单(dān)位应当(dāng)根(gēn)据《劳动法》第三十六条规(guī)定的工时(shí)制度合理确定其劳动定额和(hé)计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超过(guò)八(bā)小时是(shì)否违反劳(láo)动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作(zuò)制度，即劳动者每天(tiān)工作(zuò)时间不得超过(guò)八小时，每周工(gōng)作时间不得超过(guò)四十四小时，这是标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是无限制的(de)延长工(gōng)作(zuò)时(shí)间，用工单(dān)位(wèi)要根(gēn)据劳动者(zhě)的身(shēn)体状况适当延长一(yī)至三(sān)小时。

　　2.如果用(yòng)工者要(yào)求(qiú)员工加班，应(yīng)按(àn)时薪的1.5倍支付报酬，就是不低于(yú)工(gōng)资的百分之一百五十的工资(zī)标准支付报酬。

　　不然员工可以依法(fǎ)维护自己的权益。

　　3.对(duì)于(yú)特(tè)殊行(xíng)业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合(hé)条(tiáo)件的单位(wèi)经劳动(dòng)行政(zhèng)部门的批(pī)准，可以实(shí)行不(bù)同的工作(zuò)和休(xiū)息时间。

　　因此对(duì)于特(tè)殊岗位，工作时(shí)间给予调整至12小时是可以的。

酒店上一休一(yī)怎(zěn)么上

　　酒店上一休一就是两一个(gè)人(rén)上24小时(shí)，休息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一的意(yì)思是上一天(tiān)班休一天(tiān)班(bān)，也就(jiù)是(shì)说上24小娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星(xiǎo)时歇24小时的意(yì)思。

　　酒店上(shàng)一休(xiū)一简单来说就是所从事的这(zhè)个工作(zuò)，是上(shàng)一天(tiān)一晚上(shàng)，然后休息(xī)一(yī)天一晚上，如此交替进行(xíng)。

　　这种(zhǒng)工作都是(shì)当天的工作时(shí)间比(bǐ)较长，同样休息的时(shí)间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全球战略管理(lǐ)，在酒店业的市场环境(jìng)和制度环境快速变化的今天，酒店的管理者(zhě)必须考虑这几个问(wèn)题(tí)，客源市场的消(xiāo)费模式是否变动。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和互补型的(de)厂商(shāng)的发展战略和市场(chǎng)策略是什么。

　　二(èr)年以(yǐ)后、五年以后(hòu)、甚至更(gèng)长时(shí)期以后我(wǒ)的企(qǐ)业的发展目标(biāo)是什么。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题的(de)思(sī)考(kǎo)和(hé)解(jiě)答将(jiāng)导致中国酒(jiǔ)店管(guǎn)理(lǐ)的重心从(cóng)策略到(dào)战略的转移。

　　策略层面的管理行为(wèi)正(zhèng)在(zài)成为常识和常(cháng)规，战略层面的管理行(xíng)为则成为企(qǐ)业家的(de)分水岭。娱乐圈里的万人睡女星，娱乐圈睡得最多的女星

　　没有战略层面的管理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店企业也可能(néng)有(yǒu)一时的红火(huǒ)，但是(shì)不能保证其长期稳(wěn)定的(de)成长(zhǎng)，也不能保证人(rén)力资源、营销(xiāo)网络等方(fāng)面的良性运作。

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