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三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛

三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大(dà)会。公司董(dǒng)事长93岁的沃(wò)伦·巴(bā)菲(fēi)特和副(fù)董事长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒(máng)格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖果,一边回答了(le)来自全球投资(zī)者5个(gè)多小时的(de)互动提(tí)问(wèn)。

  在这次股(gǔ)东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班(bān)人”等热点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒格依(yī)然高度看(kàn)好苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择(zé),是放弃第(dì)二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人(rén)会放弃第二辆车。这是消(xiāo)费(fèi)者行(xíng)为(wèi)对苹果公(gōng)司带(dài)来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前(qián)没(méi)有(yǒu)一(yī)家公司(sī)可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地位。”

  为了让读者(zhě)能(néng)够在第一时间获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出(chū)40条(tiáo)核心(xīn)精华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特说(shuō),“伯克希尔(ěr)买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段的交易(yì),第一个(gè)阶段价(jià)格很好,第二个阶(jiē)段由(yóu)于他们去(qù)年优异的业绩(jì)对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初(chū),伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的(de)所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的分销(xiāo)渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的历(lì)史,

  但其魔力也不是(shì)无限的

  再(zài)谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果当(dāng)前面临(lín)的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推向全球做过很多尝试,每次(cì)我(wǒ)们都是在最(zuì)初(chū)觉得走对了方向(xiàng),但(dàn)后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的(de)历(lì)史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(经营)非(fēi)常困难的行(xíng)业(yè),是(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫(yì)情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临(lín),客流量减少了,但(dàn)电影(yǐng)院(yuàn)不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴雪的事情(qíng)上

  微软已经做得非(fēi)常出色了

  有投资人(rén)提问(wèn),伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收(shōu)购?对此,巴菲特回(huí)复:“伯(bó)克希尔(ěr)所(suǒ)有监管要求下应(yīng)披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国(guó)有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并(bìng)不(bù)代表(biǎo)他们最终(zhōng)一定会成(chéng)功,这也不是(shì)愿意多花钱就能解决的(de)问题(tí)。我还不清(qīng)楚最终(zhōng)结果会如何,但(dàn)即使这(zhè)笔(bǐ)收购(gòu)最(zuì)终没有(yǒu)成功(gōng),也(yě)不代表微软或动(dòng)视暴雪(xuě)有任何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在我们仓(cāng)位中的占比(bǐ)超过了(le)能源业务(wù)。虽(suī)然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股份占比(bǐ)不高,但每(měi)年的(de)权重都(dōu)在(zài)增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费(fèi)者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽(qì)车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未来(lái)趋势会(huì)如何发(fā)展(zhǎn),但我(wǒ)们知道什么(me)是(shì)正确的价格,我们可以在消费(fèi)者行(xíng)为方(fāng)面(miàn)做一定(dìng)的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之(zhī)间(jiān)选择,多数(shù)人(rén)可能会选择放弃买(mǎi)车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表示(shì)担忧(yōu),认为(wèi)这已经接近了(le)危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至是非常有机会(huì)的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是(shì)生意,而苹果的商业(yè)模式(shì)更好。消费(fèi)者花钱(qián)的时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他(tā)们要(yào)么放弃第二辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片(piàn)行业台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位

  《红周刊(kān)》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛尔(ěr)在(zài)一个季度(dù)内快(kuài)速(sù)买入卖出台积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了说明,在他看来台积电是世界范(fàn)围内管理最完(wán)善且最(zuì)重要的公(gōng)司之一,即(jí)使是(shì)5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提高美国的芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的(de)一家子公司参与(yǔ)了(le)亚利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我们没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的(de)领(lǐng)导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):马斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估了自己,但(dàn)他很有才华。所(suǒ)以,他高估(gū)了一(yī)个(gè)不(b三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛ù)需要高估就能成为(wèi)天才(cái)的(de)人(rén)。他真的很聪明,我想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之处在于,我(wǒ)想(xiǎng)要(yào)的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定(dìng)性高的工作(zuò),我不想要(yào)那么多的失败。但埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不(bù)可(kě)能的(de)问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不喜欢和(hé)我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动(dòng)汽车即将大获成(chéng)功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段(duàn)时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福(fú)特汽车(chē)公司(sī),曾经亨(hēng)利·福特看起来拥有整个(gè)世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商(shāng),而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有(yǒu)汽车(chē)品牌只有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自世界各地(dì)的(de)竞争。”

  芒(máng)格补充道(dào),“但事实也(yě)并非如此,法拉利(lì)就处于一(yī)个特(tè)殊的位置。虽(suī)然我们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引人(rén)的行业(yè),但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它带来了(le)巨大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜(xǐ)欢巨大(dà)的资金成本(běn)和(hé)巨大的风险。”

  关于新技术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工智(zhì)能(néng)持怀疑态(tài)度

  在回答新加坡投(tóu)资者(zhě)关于人(rén)工(gōng)智能的问题时,芒格表示,如(rú)果你到中国的(de)比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发(fā)现自动(dòng)化操作(zuò)程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人(rén)工智能并不(bù)能(néng)取代(dài)很多领域(yù)的人才(cái)。

  巴菲特也表示,人工智能(néng)虽然可以(yǐ)做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍(réng)不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很(hěn)多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可(kě)以改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收(shōu)益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创(chuàng)造新机会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在(zài)赚取超额收(shōu)益的机会在(zài)相对降低(dī),但(dàn)这并不代(dài)表没有投(tóu)资(zī)机会(huì)。从1940年到(dào)现在,无(wú)论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新(xīn)的(de)事物永远(yuǎn)在不断出现(xiàn),而(ér)且会取(qǔ)代一些原有的技术,因此,在(zài)这其中(zhōng)会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克希尔(ěr)在新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入(rù),但还远远不(bù)够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲(fēi)特说(shuō),“之前买下(xià)伯(bó)克希(xī)尔能源这家公司(sī),就是希望能(néng)够帮助解决(jué)一些环境(jìng)方面的问题。从传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在这个方(fāng)面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的(de)还(hái)远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班(bān)人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯(bó)克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保险业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家(jiā)美国的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们(men)希望(wàng)能够在全国的每一个州(zhōu)制定不同的(de)计划,然后将这(zhè)些(xiē)计(jì)划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标进行了同(tóng)步规划,我们希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们(men)在(zài)公共(gòng)事业方面希望(wàng)能(néng)够取得的(de)成绩,但(dàn)这(zhè)个(gè)过程(chéng)是(shì)不容(róng)易(yì)的”。

  关(guān)于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破(pò)产事件(jiàn)会带来(lái)怎(zěn)样(yàng)的经济后果(guǒ)时,巴菲特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险公司的限额是25万美元(yuán),这是(shì)法令的(de)规定(dìng),但这不是美国的行为方(fāng)式,就像(xiàng)他们不会让债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷(xiàn)入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会(huì)有(yǒu)人(rén)愿意公开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保险(xiǎn),这(zhè)次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是不应(yīng)该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)一(yī)直以(yǐ)来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过(guò),这些年来(lái),银行系统发(fā)生了很(hěn)大(dà)变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一(yī)年(nián),有多达2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立联邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改(gǎi)规则

  导致银行(xíng)系统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联(lián)储被赋予了制(zhì)定(dìng)保(bǎo)证金要求的(de)责任。他(tā)们(men)改(gǎi)变了很多次保证金要求,因(yīn)为我们都知道,借了很多(duō)钱的人(rén)会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了(le)财政问(wèn)题

  由于美(měi)联(lián)储(chǔ)投放(fàng)的天量流动性(xìng),引发了(le)严重的通货膨(péng)胀,市(shì)场普遍(biàn)在批评美联储失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在(zài)美(měi)联储(chǔ),“他(tā)们无(wú)法(fǎ)解(jiě)决财(cái)政问(wèn)题,他们(men)正在履行(xíng)其职能(néng)。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很乐(lè)观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第二次世界大战(zhàn)中付出(chū)了(le)代价。我们每(měi)个人,包(bāo)括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我(wǒ)们购(gòu)买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票(piào),我无法预(yù)计(jì)宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危机:

  银(yín)行可以有(yǒu)新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明(míng),但它(tā)需要有旧的价值观(guān)。我们不知(zhī)道(dào)会发生什么,因(yīn)为在(zài)目前的情(qíng)况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打(dǎ)击那些(xiē)制(zhì)造问题的人。如(rú)果他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人(rén)们未来的(de)行为方式,风险就必须(xū)落(luò)在(zài)他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全的(de)银行投资(zī)方法,不做别人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事情,银行可能(néng)是一(yī)个(gè)非常(cháng)不错的投(tóu)资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美(měi)元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行(xíng)控股(gǔ)公司修正法案》没有通过(guò),我们最(zuì)终(zhōng)可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们对货币(bì)失去信心(xīn),

  这不(bù)会是(shì)一个好现象

  针对去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币(bì),我看不(bù)到任何其(qí)他(tā)货币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得(dé)没人能理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主席(xí))可能(néng)比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也(yě)不(bù)能完全控制(zhì)我(wǒ)们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知道需(xū)要印多少数额(é)的(de)货币才能解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会(huì)对货币失(shī)去信心,他们的行为方(fāng)式可能会完(wán)全(quán)不同。我们无法预测,但我们知道这不(bù)是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去(qù)10年(nián),虽然有很多上市公司涉及保险业务(wù),但没有一(yī)家(jiā)是自己(jǐ)愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保(bǎo)险已经是一(yī)家技术公司,但在(zài)我们看来(lái),其依(yī)然是一家保险公司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的(de)多很(hěn)多。

  作为(wèi)政(zhèng)府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第(dì)一季度业绩表(biǎo)现得非常好,这背后有两个原因,首先是(shì)减少了前(qián)一年的保险准(zhǔn)备金,其次一(yī)季度还是汽车保(bǎo)险的(de)旺季(jì),此(cǐ)外在远程信息(xī)处理(lǐ)方面(miàn),盖可(kě)也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的商(shāng)业地(dì)产(chǎn)损(sǔn)失(shī)情况有多(duō)严重,和(hé)伯克希尔是否会在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从(cóng)来(lái)不是特别(bié)活跃,因此也不会受到(dào)不良(liáng)贷款等(děng)一(yī)系列负面因素影响。

  但美国(guó)和世界(jiè)很多地方(fāng)市中心的空洞化(huà)却是非(fēi)常严(yán)重的,它会(huì)影响很多人(rén)。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但所有者会变化(huà),人们总是(shì)喜欢(huān)买没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢复(fù)长(zhǎng)期运营

  在(zài)回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临(lín)的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特(tè)表示,他密切(qiè)关注这一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的铁(tiě)路(lù),而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历(lì)了一(yī)段困难(nán)时间,但(dàn)好在(zài)我(wǒ)们走出疫情和(hé)供应方面的(de)挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他一些(xiē)问(wèn)题(tí)。我(wǒ)们的团队优先(xiān)考(kǎo)虑的是(shì)恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短(duǎn)期专注于(yú)在20年内达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复(fù)盘(pán)投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔(ěr)的(de)历史上

  没有一次情绪(xù)化投资决定

  在(zài)回答有没有因为(wèi)情绪(xù)作出错误的投(tóu)资决定时(shí),巴菲特表示:“虽(suī)然(rán)在生活中(zhōng)谁(shuí)都不想成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想在(zài)做投资(zī)或商业决(jué)定时成(chéng)为一个没有感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并(bìng)创(chuàng)造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴(bā)菲特强调(diào):“如(rú)果我们拥有更(gèng)多的企(qǐ)业,企(qǐ)业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有(yǒu)者,每年都(dōu)在增加,而(ér)投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资并创造(zào)了超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收(shōu)购的机会(huì)是(shì)非常(cháng)有限的

  关于是否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿(yì)美(měi)元的现(xiàn)金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真(zhēn)正想做的是(shì)收购伟大的企(qǐ)业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的(de)价格,收购一家价值(zhí)1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像我(wǒ)们(men)一样达成(chéng)交易。2008年(nián)我收购了(le)一大(dà)堆公司,这种事情会再(zài)次(cì)发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的(de)机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要(yào)足够的资(zī)金。但(dàn)我们的股东可能(néng)会把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳步上涨。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们(men)所拥(yōng)有的(de)东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是洞(dòng)悉消费者的行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能(néng)力之间做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的(de)事业。好的(de)企业不多,但(dàn)我们确实找到了(le)一(yī)些,例(lì)如,当我们(men)在1966年(nián)试图涉足百货商店业务(wù)时,我们(men)学到的(de)是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算(suàn)是一件愚(yú)蠢(chǔn)的(de)事。我们一直(zhí)在试图洞悉的(de)是消费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不(bù)能(néng)洞悉企业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点(diǎn),那也(yě)能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

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  巴菲(fēi)特(tè)重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关(guān)注的接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一定会继承(chéng)我的工(gōng)作,当然现在我还(hái)在位,格雷格的(de)主要价值(zhí)是(shì)可(kě)以把一些事情做得(dé)更(gèng)好,或者去管理更多的事(shì)情。阿(ā)吉(jí)特(tè)•贾恩也会给(gěi)他一些好(hǎo)的建议,但格雷格(gé)是做出(chū)最终决(jué)定的那(nà)个人。未来我们还(hái)需要更多的优秀人才(cái),去涉及更多(duō)的业(yè)务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会(huì)让他们接替三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优(yōu)秀在于从不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的经理人,相对(duì)其他(tā)大型公司,伯克希尔(ěr)之所以(yǐ)能够(gòu)做的更好原因(yīn)之(zhī)一,是从不会(huì)频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险经理人(rén)之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会(huì)去尝试(shì)改变一(yī)个体系,而(ér)总是会去改(gǎi)善(shàn)一(yī)个(gè)体系。我很(hěn)享受与(yǔ)他交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在(zài)没有那么频(pín)繁了,但他(tā)绝(jué)对是世界上独一(yī)无二的人(rén)”。

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  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因,是为(wèi)了把(bǎ)格雷(léi)格介(jiè)绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合(hé)作的机会。它(tā)们是(shì)一些令人(rén)难以置信的投资机会,一直是非(fēi)常好的投资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的(de)文化和历史。我们(men)对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲(fēi)特展望百年后(hòu)的伯克希(xī)尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特提出了一(yī)百年(nián)后伯克希(xī)尔的发展愿(yuàn)景(jǐng),他说,希望这(zhè)家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为(wèi)社(shè)会带(dài)来幸福感,拥(yōng)有无限的资(zī)本和大量的人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今(jīn)日依然畅销且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多(duō)

  巴菲特(tè)表示(shì),“伯(bó)克希(xī)尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债(zhài),以往记录已经(jīng)说(shuō)明了这(zhè)一点。未(wèi)来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的(de)资本还是(shì)会比大(dà)部分公司都要多,也仍然(rán)可以(yǐ)在国家的经济中投入非常多的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信(xìn)在格雷格继任(rèn)后,他仍会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回(huí)购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东和公(gōng)司自身的运(yùn)营产(chǎn)生益处(chù),如果资本足够且股票很有(yǒu)吸(xī)引力,那(nà)么为什(shén)么不通(tōng)过回(huí)购来提升单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来(lái)临,我们会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲

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  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人(rén)生(shēng)的路就清晰(xī)了(le)

  在回答关于遗(yí)产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说(shuō),在(zài)伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但(dàn)这(zhè)并不适合所有(yǒu)人。如果你想要你的(de)孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价值(zhí)观,并和他们谈(tán)论这(zhè)个价值观,从他们出(chū)生起,他们就在学习(xí)你。“你的(de)意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲(fēi)特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一生,你可以写一下讣(fù)告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年事(shì)已高但没有(yǒu)写过(guò)遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规(guī)划分配上都存在(zài)各自的问题。我年(nián)事已高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们(men)的(de)建议。这件事情对于孩子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的(de)不同时期来做,效(xiào)果是不一样(yàng)的”。

  在(zài)他看来(lái),过早向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗(yí)嘱有关(guān)的事(shì)情,而有(yǒu)些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑架(jià)孩子的(de)成(chéng)长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的成长阶段,让(ràng)他(tā)们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我认为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的(de)秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少;避免(miǎn)身边有(yǒu)能(néng)量的(de)人(rén)和活动;要活(huó)到(dào)老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做(zuò)到(dào)这一切(qiè),那你一定会成功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运(yùn)气,当然(rán),你一定(dìng)不要把(bǎ)自己(jǐ)的(de)命运都押宝在运气赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业务(wù)中没有(yǒu)困难(nán)

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们(men)都非(fēi)常热(rè)爱自己的事(shì)业。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没(méi)有什么能比这更(gèng)美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注《聪(cōng)明的(de)投资者》

  在亚(yà)马逊的排(pái)名(míng)

  股东大会上,巴菲特(tè)再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说服力(lì)的话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工(gōng)作都(dōu)是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一遍(biàn)又一遍(biàn)。无论他的想法(fǎ)是否正确(què),我都非(fēi)常喜欢,甚至(zhì)还(hái)不(bù)时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看(kàn)这(zhè)本书的排名,它一直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名(míng)的(de)位置。试想下(xià),到哪里再找一(yī)本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位?”

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