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总监和经理哪个大

  是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

  总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的(de)生产经(jīng)营管理(lǐ)工作,组(zǔ)织实施董事会决议(yì);

  (二(èr))组织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案(àn);

  (三(sān))拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司的(de)基本管理制度;

  (五)制定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

  修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用,压缩面膜哪个牌子好用关的制(zhì压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用,压缩面膜哪个牌子好用)度体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经(jīng)理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责(zé)人。

  而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮演的(de)角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

  总监通常是某一领域(yù)的(de)第一监管人(rén)员,例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是企业的高级(jí)管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总监的(de)职务大(dà)。

  总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

  而若(ruò)是(shì)在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总经(jīng)理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项(xiàng)目(mù)工程总(zǒng)监,财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

  3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的(de)经营管理,经董事会授(shòu)权(quán),对外签订合(hé)同和处(chù)理业务(wù);组织经(jīng)营管理(lǐ)班子,提出任免副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并报董事(shì)会批准;

  定期(qī)向董事会报告业务情况(kuàng),向董事会提交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程;策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善;制定公司运营(yíng)标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍;完成(chéng)总经理临时交办的(de)其(qí)他任务(wù)。

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