唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务行而不辍履践致远是什么意思，行而不辍 什么意思(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多行而不辍履践致远是什么意思，行而不辍 什么意思新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是(shì)陌陌(mò)的(de)第(dì)四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为(wèi)化名）

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