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什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的(de)科长相当于什么级别(bié)，法(fǎ)院科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知(zhī)识(shí)答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是(shì)掌握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在(zài)县级(jí)政府(fǔ)部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而(ér)是(shì)职级，相当于(yú)某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有(yǒu)些地市级(jí)政府部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最小的(de)就是副(fù)处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分(fēn)为(wèi)十五级，职务与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状(zhuàng)况，进行考核(hé)结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正确(què)、及(jí)时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实会计核(hé)算资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提高(gāo)资金(jīn)使用(yòng)效率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规定程(chéng)序(xù)、手续及时做(zuò)好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理(lǐ)开支需要的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报(bào)价工作及产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精(jīng)打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和(hé)处(chù)理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确保分公司财产、物(wù)资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应(yīng)收帐款的(de)催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。

科长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指(zhǐ)一(yī)般行(xíng)使政府(fǔ)给(gěi)予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中(zhōng)国国家(jiā)公(gōng)务(wù)员体系中处(chù)于9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同，权(quán)利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长属于(yú)中(zhōng)层(céng)管理干部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企(qǐ)的(de)科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当(dāng)于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的知识(shí)答(dá)案：

科(kē)长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了(le)9-13级别(bié)的中层干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的(de)权力，会存(cún)在较大(dà)区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也(yě)是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而(ér)是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地(dì)市(shì)级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级(jí)，相当(dāng)于该(gāi)单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公(gōng)务(wù)员的级(jí)别分为十(shí)五级，职务与(yǔ)级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事(shì)员(yuán)：十至(zhì)十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规(g什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级uī)划的能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科(kē)长的(de)情况下，需要负责(zé)行(xíng)政管理处在一些(xiē)文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核(hé)会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐(zhà什么叫垂足和垂点，什么叫垂足四年级ng)，及时(shí)提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利(lì)用(yòng)资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业务(wù)结算员按规定程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日(rì)常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相(xiāng)关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报(bào)价(jià)工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动(dòng)资金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费(fèi)用的控制，精(jīng)打细算，确(què)保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意(yì)发现和处理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理(lǐ)中存在的(de)问题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各(gè)部门(mén)联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经(jīng)营管理中存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公(gōng)司(sī)领导交办的其他临(lín)时(shí)性工作。