总经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和(hé)经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个(gè)事业体(tǐ)或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务的(de)经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等(děng)高(g大闸蟹吃公的好还是母的好，大闸蟹公的好还是母蟹好āo)级职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà)，协(xié)调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

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