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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些225是多大码的鞋子女，225是多大码的鞋子(xiē)

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经225是多大码的鞋子女，225是多大码的鞋子理对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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