唐岩(yán)回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已(yǐ元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐(元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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