部(bù)门经理(lǐ)大还(hái娜能组成什么词，娜字能组什么词语)是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　娜能组成什么词，娜字能组什么词语职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动(娜能组成什么词，娜字能组什么词语dòng)并确保营业指标(biāo)的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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