唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(s李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译hàng)来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)李白《江湖行》全诗及翻译注释，李白《江湖行》全诗及翻译，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

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