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水娃是几娃? 水娃是什么颜色

水娃是几娃? 水娃是什么颜色 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开年度(dù)股东(dōng)大会(huì)。公(gōng)司董(dǒng)事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格(gé)先生,一边吃喜诗糖(táng)果,一(yī)边回(huí)答了来自全球投资者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位(wèi)奥(ào)马哈(hā)“先知”再度(dù)和投(tóu)资者分享了投资、成功以及长寿(shòu)的秘(mì)诀,并(bìng)就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国(guó)银行(xíng)危(wēi)机(jī)、苹果以及公司(sī)“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和芒格依然高度看好苹(píng)果公司。“如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会(huì)放弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公(gōng)司(sī)带来的机会(huì)。”

  同时(shí),也(yě)谈(tán)到了台积电在(zài)产业链中(zhōng)的重要位置。巴(bā)菲特(tè)认为,“目前没有一家公司可以与(yǔ)台积(jī)电相比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的(de)领(lǐng)导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者能够在(zài)第(dì)一(yī)时间获取本次股东(dōng)会最新观点,筛(shāi)选出(chū)40条核心精华(huá)内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易,第一(yī)个阶段(duàn)价格很好,第(dì)二个阶段由于(yú)他们去年优异的业绩对(duì)卖家很有利。

  自从(cóng)我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行(xíng)了“股(gǔ)权”会(huì)计(jì)处理。2023年初,伯克希(xī)尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我们在(zài)财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能(néng)够拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品供应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多(duō)元(yuán)化,我们希望能(néng)够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也(yě)不是无限(xiàn)的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面(miàn)临(lín)的问题不(bù)在于是否开新(xīn)店。我和查理(lǐ)为了把这个(gè)品牌推向全(quán)球做过很多尝试,每次我(wǒ)们都(dōu)是(shì)在最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来(lái)发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年的(de)历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力(lì),但(dàn)魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行业经营难题比(bǐ)较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一个(经(jīng)营)非常困难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的(de)行(xíng)业。“举个例子,假如疫情(qíng)前有70%的(de)业(yè)务,随着疫(yì)情的来临,客流量减(jiǎn)少了,但电影院不(bù)能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也不能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特(tè):在收(shōu)购(gòu)动视暴雪的事(shì)情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做(zuò)得非(fēi)常出色了

  有投(tóu)资人提问(wèn),伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是(shì)否(fǒu)影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了(le)。至于微软,我认(rèn)为他们已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色了,为(wèi)了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门积极地进(jìn)行了合作,但这并不代表他们最终(zhōng)一定会成功,这也不(bù)是愿意多花钱(qián)就能解决的问(wèn)题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购最终没有成功,也不(bù)代表(biǎo)微软或(huò)动视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯(bó)克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹(píng)果公司。他说,“苹果公司在(zài)我(wǒ)们仓位(wèi)中的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们持(chí)有(yǒu)苹果的股份占比不高(gāo),但每(měi)年的权重都(dōu)在增(zēng)加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明(míng)白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果让消(xiāo)费者(zhě)选是(shì)放弃买手机还是(shì)放弃(qì)买汽车,我想很多人会(huì)选放弃汽车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是正确(què)的价格,我们可以在消费者行为方(fāng)面做一定的(de)预测(cè),以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资(zī)者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组合(hé)的(de)35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你(nǐ)的美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示(shì),这笔投(tóu)资是没问(wèn)题的,甚至(zhì)是非(fēi)常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱(qián)的时(shí)候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些人会(huì)花(huā)1500美元(yuán)买(mǎi)一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美(měi)元买第(dì)二辆(liàng)车。我认为,如果他(tā)们(men)要么放弃第(dì)二(èr)辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问,想了解(jiě)伯克希尔在一(yī)个季度(dù)内快速买入(rù)卖出台积电(diàn)的(de)原因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进行(xíng)了说明,在(zài)他看来(lái)台积电是(shì)世(shì)界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司之一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多(duō)人想要提高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我认为,它只(zhǐ)能留(liú)在(中国)台湾地(dì)区。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买的(de)一家子公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我看(kàn)来,目(mù)前我们没(méi)有一家(jiā)公司可(kě)以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的(de)创(chuàng)始人,这家(jiā)公司非(fēi)常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯(sī)克高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴菲特的回答(dá)是(shì),“是的,我认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一(yī)个不(bù)需要(yào)高估就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪(cōng)明,我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的(de))目标(biāo),他喜欢(huān)接(jiē)受不可能的目(mù)标。我们的不(bù)同之处(chù)在(zài)于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确(què)定性高(gāo)的工(gōng)作,我不想要那么多(duō)的失(shī)败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方(fāng)式,我(wǒ)不(bù)喜欢和他在一起,他(tā)也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很(hěn)长一(yī)段时间内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得(dé),汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经(jīng)亨利·福特看(kàn)起来拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔钱。前(qián)几天,我(wǒ)读了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年的年度报(bào)告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自(zì)世(shì)界各(gè)地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利(lì)就(jiù)处于一个(gè)特殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们(men)觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的(de)行业,但电(diàn)动汽(qì)车即(jí)将大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了(le)巨大的成本和巨(jù)大(dà)的风险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投资者关于(yú)人工智能的问题(tí)时,芒格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高(gāo),但我还是觉得(dé)用人可(kě)能更(gèng)好(hǎo),因为(wèi)人工智能并不(bù)能取代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇(qí)的(de)事情,比尔盖茨也曾带我去看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这(zhè)类产品(pǐn)仍不(bù)完(wán)善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的初衷是好的,但(dàn)很(hěn)多事情是不能掌控(kòng)的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益(yì)的(de)机会在降低,

  但总会有(yǒu)新(xīn)技术创造(zào)新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不(bù)代表没有投资机会(huì)。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域(yù)都有新的改变(biàn),新的事物永(yǒng)远在不(bù)断(duàn)出现(xiàn),而且(qiě)会取代一些原(yuán)有(yǒu)的技术,因(yīn)此,在(zài)这其(qí)中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔在新能源(yuán)方面

  做了很多(duō)投入,但还远远不(bù)够

  针对(duì)新(xīn)能源前景(jǐng),巴菲特说(shuō),“之前(qián)买下伯(bó)克希尔能源这家(jiā)公(gōng)司(sī),就是希望能够帮(bāng)助解决一些环(huán)境方面的问题。从(cóng)传统能源向(xiàng)新能源的转变,我们在(zài)这(zhè)个方(fāng)面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点(diǎn)请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们现在正在经历(lì)能源行业的变革(gé),全球都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共(gòng)事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然后将这(zhè)些计划(huà)进行整(zhěng)合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进行(xíng)了同(tóng)步(bù)规划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降(jiàng)低50%。这(zhè)是我们在公共事业(yè)方面希望能够取得的成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融(róng)体系

  在(zài)针对(duì)投资者提(tí)出的(de)硅谷银行破(pò)产事件会带来(lái)怎样的(de)经济后果时(shí),巴菲特表(biǎo)示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公(gōng)司(sī)的(de)限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像(xiàng)他(tā)们不会让债务上限导致世界陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不(bù)会有人(rén)愿意公开(kāi)向美国公众解释为什么(me)只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件引(yǐn)发的(de)后续问题会扰乱(luàn)世界金融体系(xì)。

  16. <水娃是几娃? 水娃是什么颜色/p>

  巴菲特:对(duì)银(yín)行存款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业(yè)一直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是(shì)会传染的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑(duì)而失(shī)去了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行(xíng)系(xì)统发(fā)生(shēng)了很大变化(huà)。二战后(hòu)的那一年,有多达2000家银行倒闭(bì),也是在那时(shí),我(wǒ)们(men)做了一件非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则(zé)

  导致银(yín)行系(xì)统风(fēng)险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予了制定保证金要求的(de)责任。他们(men)改变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知(zhī)道,借了很(hěn)多钱的人会给银(yín)行系(xì)统(tǒng)带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储投放(fàng)的天量流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过,巴菲特却认为(wèi),问题不(bù)在美联储(chǔ),“他们无(wú)法解决财政问题,他(tā)们(men)正在履行其职(zhí)能。现金也不(bù)是(shì)垃(lā)圾。”

  不(bù)过(guò)芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出(chū)了(le)代价。我们(men)每个(gè)人(rén),包括学(xué)校的孩子和(hé)其他人(rén),也(yě)包括我自己。我们(men)购(gòu)买了最(zuì)初所(suǒ)谓的战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债券等等。如(rú)果(guǒ)不停印钞(chāo)票(piào),我无(wú)法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业可以有各(gè)种各样的新发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不知道(dào)会发生什么(me),因为(wèi)在目前的(de)情况下,可能会发生(shēng)很(hěn)多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如(rú)果他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来的(de)行为方式,风险就必须(xū)落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果(guǒ)你遵循健全的(de)银行投资(zī)方法(fǎ),不做(zuò)别人(rén)做(zuò)的(de)一些风险(xiǎn)性事情,银行(xíng)可能是一个非(fēi)常(cháng)不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银(yín)行(xíng)。如果1970年的《银(yín)行控股公(gōng)司修正(zhèng)法(fǎ)案》没(méi)有(yǒu)通过(guò),我(wǒ)们最(zuì)终可能会拥有许多银(yín)行,而(ér)不是许多保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对(duì)货币(bì)失(shī)去信心,

  这不会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代(dài)它。我觉(jué)得没人能理解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主(zhǔ)席)可(kě)能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制(zhì)我们的财政政策(cè)。当疫情发生的时候,并没(méi)有人(rén)知道需(xū)要(yào)印(yìn)多少数(shù)额的货币才能解决(jué)问题,而直到(dào)它失控(kòng)。人(rén)们会(huì)对货币(bì)失去信心,他们的(de)行为方式(shì)可能会完(wán)全不同。我们(men)无法预测,但我们知道(dào)这不是(shì)一(yī)个好现象”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然(rán)有很多(duō)上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保(bǎo)险(xiǎn)已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需要做(zuò)的工作要(yào)比想象(xiàng)的多(duō)很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一季(jì)度业绩表现得(dé)非常好,这背后(hòu)有两个原因,首先是(shì)减少了前一年的保险准备金,其(qí)次一季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的商业地产损失情况有多严重,和(hé)伯克希尔是(shì)否会(huì)在(zài)商业地产领(lǐng)域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯克(kè)希尔在商业(yè)地(dì)产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不(bù)会受到(dào)不(bù)良贷(dài)款等一系列(liè)负(fù)面因(yīn)素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美(měi)国(guó)和世界(jiè)很(hěn)多地(dì)方市(shì)中(zhōng)心的空洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会(huì)消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有追索权(quán)的(de)房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期运(yùn)营(yíng)

  在回答有(yǒu)投(tóu)资者提(tí)出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁(tiě)路公司(sī)面临的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这(zhè)一团队的运营指标,其中不仅有(yǒu)美国的铁路,而(ér)且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一段(duàn)困(kùn)难(nán)时(shí)间,但(dàn)好在我(wǒ)们(men)走(zǒu)出疫情和供应方面的挑战,不过还(hái)面临劳(láo)工问(wèn)题(tí)和其他一些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期(qī)运营,而不是(shì)短期专注于在(zài)20年内(nèi)达到某(mǒu)一(yī)运营指(zhǐ)标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续(xù)的优(yōu)质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次(cì)情(qíng)绪化投资(zī)决定

  在回(huí)答有没有因为情绪(xù)作(zuò)出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生活(huó)中谁都不想成为一(yī)个(gè)没有(yǒu)感情(qíng)的人,但(dàn)肯(kěn)定想(xiǎng)在做投(tóu)资或商业决(jué)定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希尔投(tóu)资(zī)并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的(de)股东(dōng)权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年都(dōu)在增加,而投资(zī)者不需要花(huā)任何钱(qián)。我们投资并创造(zào)了(le)超过5000亿美元的股东(dōng)权益和(hé)超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购的机会是非常(cháng)有(yǒu)限的

  关于(yú)是(shì)否(fǒu)对(duì)持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派(pài)发(fā)现金?我们(men)感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况下,没有(yǒu)人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种(zhǒng)事情会再次发生。但问题是,我们收购(gòu)的机(jī)会是非常有限的,所以当一家好公(gōng)司面临(lín)被卖(mài)掉(diào)的时候,我(wǒ)们需要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的(de)股东(dōng)可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无法(fǎ)做什么(me)让股价稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足(zú)够(gòu)的钱,我们正在(zài)用(yòng)我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

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  巴菲特(tè):投资(zī)的(de)秘诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关(guān)于公司(sī)如何在短期利润和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲(fēi)特对此表示:“我(wǒ)们不(bù)关心季度预(yù)算是(shì)否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远(yuǎn)拥有(yǒu)一个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图涉足百(bǎi)货商店业务时(shí),我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上(shàng)做图案(àn)绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞悉(xī)的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果能做到(dào)这点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人(rén)

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  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注(zhù)的(de)接(jiē)班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工(gōng)作,当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格雷(léi)格的主要价(jià)值是(shì)可(kě)以(yǐ)把一些事情(qíng)做得更(gèng)好,或者去(qù)管理(lǐ)更(gèng)多(duō)的事情(qíng)。阿吉(jí)特(tè)•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的建议(yì),但格雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未(wèi)来(lái)我们还需要更多的优秀人才,去(qù)涉及更(gèng)多(duō)的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

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  伯克希尔的优秀在于(yú)从(cóng)不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯(bó)克(kè)希尔之所以能够做的更好(hǎo)原(yuán)因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

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  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险经理人之一(yī),他的地(dì)位无可取代。阿吉特(tè)从不(bù)会去尝试改变一个体系,而(ér)总是(shì)会去(qù)改善(shàn)一个体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前我们每(měi)天(tiān)都会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是世界上(shàng)独一(yī)无二的(de)人”。

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  巴菲特(tè)透(tòu)露到(dào)访日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并(bìng)参观五大商(shāng)社(shè)。“我去(qù)那里的部(bù)分原因,是(shì)为了(le)把格雷(léi)格介绍给那些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实(shí)希(xī)望和(那些企业)有长期合(hé)作的机会(huì)。它(tā)们是一些令人难(nán)以置(zhì)信的(de)投资机会(huì),一直是非(fēi)常好的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和(hé)历史。我们(men)对(duì)五(wǔ)大商社的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

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  巴菲特展望百年后的(de)伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出了(le)一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会带来(lái)幸(xìng)福感(gǎn),拥有无限的资(zī)本和(hé)大量的人(rén)才。“就像格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的书时(shí)至(zhì)今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已(yǐ)经说(shuō)明了(le)这一点。未来12~15年,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的资本(běn)还是(shì)会比大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然可(kě)以在国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来更多的就业。”

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  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后(hòu),他(tā)仍(réng)会(huì)做(zuò)出与现(xiàn)在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了非常优秀的回购计(jì)划(huà)框架,我会继(jì)续沿用,因为股票(piào)回购将同时对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处(chù),如果资(zī)本足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引(yǐn)力(lì),那么为什么不通过回购来提(tí)升单股内在价值呢(ne)?因(yīn)此当时机来(lái)临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆谆人(rén)生教诲(huì)

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  巴菲(fēi)特:给自己写(xiě)讣告(gào),

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就清晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗(yí)产规(guī)划的问题时,巴(bā)菲特说,在(zài)伯克希尔,只(zhǐ)要(yào)把某几只股票拿好就(jiù)行,但这并不适(shì)合所有人。如果你(nǐ)想要(yào)你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观,并(bìng)和他们(men)谈(tán)论(lùn)这个价值(zhí)观(guān),从他们出生(shēng)起,他们(men)就在(zài)学(xué)习你(nǐ)。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特(tè)说:“如果你想弄清(qīng)楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行(xíng)逆向行(xíng)动”。

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  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划分配上都存在各自的问题。我(wǒ)年事(shì)已高,可我(wǒ)并没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因为(wèi)签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时(shí)期来做,效(xiào)果是不一样的”。 水娃是几娃? 水娃是什么颜色

  在他看来(lái),过早向孩(hái)子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑(bǎng)架他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子(zi)透露(lù)任何遗(yí)嘱有关的事情(qíng),而(ér)有些人则用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架孩子(zi)的成长。当过早地(dì)向孩(hái)子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)说(shuō),“成(chéng)功很(hěn)简(jiǎn)单,比(bǐ)如花钱(qián)要量入为出,花的(de)钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免身边有能量(liàng)的人和活动;要活到老学(xué)到老(lǎo),要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的(de)运气(qì),当(dāng)然(rán),你一定不(bù)要把(bǎ)自己(jǐ)的命运都(dōu)押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛(sài)”?和(hé)自己(jǐ)喜欢的人一(yī)起工作,业(yè)务(wù)中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的(de)业务中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早上起(qǐ)床(chuáng)时,我都(dōu)感觉(jué)非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方(fāng),而且(qiě)我上(shàng)班通勤也只需要约5分钟的(de)路程(chéng),这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴(bā)菲特再(zài)度提起本·格(gé)雷厄(è)姆在投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生(shēng)的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他(tā)的书中写下(xià)一(yī)些非常(cháng)有说服力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所(suǒ)从事和热爱的(de)工作都是错(cuò)误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无(wú)论他(tā)的(de)想(xiǎng)法是(shì)否(fǒu)正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至(zhì)还不时去(qù)亚马逊(xùn)看看这本书的排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排(pái)在差不多第300名或第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里(lǐ)再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位?”

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