总监和经理是总经理(lǐ)大的(de)。关于总监和经理哪个大以及总监(jiān)和总经理(lǐ)哪个大(dà)，公司(sī)总监和经理哪个大，酒店总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)，助理总监和经理哪(nǎ)个大，总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)百度百科等问题(tí)，小编(biān)将(jiāng)为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

总监和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大

　　是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìn物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖0000; line-height: 24px;'>物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖g)监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是其所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域(yù)的第(dì)一监管人(rén)员，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总(zǒng)监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外(wài)签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并(bìng)报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他(tā)任(rèn)务(wù)。

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