雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社(shè)独家获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日退(tuì)休。他是(shì)在京东供职(zhí)15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京(jīng)东(dōng)市(shì)值最(zuì)高的子集团京东健康进行了(le)近(jìn)年来最(zuì)大的组(zǔ)织变革，新成立即(jí)时零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗(liáo)业务部，原数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变背后，是京东(dōng)在存(cún)量竞争(zhēng)环(huán)境下，从开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘(liú)强东(dōng)从幕后回归台前，都(dōu)会带来整(zhěng)个京东巨大的人事(shì)变动，最近的(de)这一(yī)次(cì)也不例(lì)外。从集(jí)团到(dào)子公司(sī)，从CEO到(dào)各大(dà)高管(guǎn)，这(zhè)场震动还在持续。

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，原京东集团高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷(léi)同日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁、惠(huì)寻业(yè)务负(fù)责人(rén)汤(tāng)恒(héng)晟(chéng)出(chū)任京东自(zì)有品牌(pái)代理负责人，向京(jīng)东集团董事会主(zhǔ)席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌业务主要(yào)包括京东京造和惠寻。

　　京东市值最(zuì)大(dà)太原私立小学有哪些，太原私立小学有哪些排名的子公司京东健康(kāng)，也迎来(lái)了近(jìn)年来最大的(de)架构(gòu)调整。雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，京东健(jiàn)康近日新成立(lì)即时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业(yè)务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从未离开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这(zhè)句(jù)话(huà)深信不疑。去年底，刘强东用一(yī)次严厉(lì)的高管批评会议宣告回归(guī)后，一(yī)名内部员(yuán)工(gōng)评价称，“随着一(yī)系列调整，东哥的影子无处(chù)不(bù)在(zài)。”

　　刘(liú)强东曾三次(cì)“放权(quán)”，但(dàn)当(dāng)他认为(wèi)公司遭遇危(wēi)急时刻，便强势回(huí)归，带着变革决心推动这(zhè)架巨大机器上的(de)齿轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部(bù)被(bèi)称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如今，多次(cì)直言(yán)京东遭(zāo)遇危机(jī)的刘强东打起(qǐ)了低价战争，并(bìng)又(yòu)一次推(tuī)动了自上而下的人事变(biàn)革，原CFO许冉被他推到前(qián)台。

　　时(shí)隔4年的两次巨(jù)大变革(gé)背后，京(jīng)东到底发(fā)生了(le)什么(me)？

　　高级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息在京东(dōng)今(jīn)年Q1财报(bào)发布当日传出，迅速发酵(jiào)，但这(zhè)只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人(rén)瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封(fēng)内部信中称，高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑松因个(gè)人原因(yīn)提出退休(xiū)申请，管理层(céng)批(pī)准后(hòu)同(tóng)意。公司对(duì)王笑松多年来为京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了(le)他在(zài)3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松(sōng)退休的原因与徐(xú)雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告诉(sù)雪豹财经社(shè)，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很(hěn)多京东(dōng)员工(gōng)对王(wáng)笑松的退休并不感到意外。一(yī)名员(yuán)工评价称，“他从中心一(yī)路(lù)走到边缘。”另一(yī)名员工透露，在去年底的(de)京东(dōng)内部(bù)会议上，刘强东批评的高管中(zhōng)有(yǒu)王笑(xiào)松(sōng)。

　　王笑松于2008年加入京东(dōng)，比徐雷正式(shì)加入还早(zǎo)一(yī)年，在京东工(gōng)作15年。他(tā)曾是京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁，历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责(zé)人，颇(pǒ)受刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年初，京(jīng)东组(zǔ)建三大事业群(qún)：大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时(shí)尚(shàng)生(shēng)活事业群，其中(zhōng)大快消事业群由生鲜事业部、消(xiāo)费(fèi)品(pǐn)事(shì)业部以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁(cái)，同时升任京东高级(jí)副总裁(cái)，他手握京东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最大的(de)业(yè)务。

　　也是在同一年，京东经历内(nèi)部公认(rèn)的“至暗(àn)时刻”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑(xiào)松曾对媒体表示，从2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一(yī)年时(shí)间(jiān)内仅开店(diàn)十余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了(le)京东(dōng)的(de)人事变革，王笑松在新一轮调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水，只(zhǐ)负责生鲜(xiān)事(shì)业(yè)部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部）。也(yě)是在(zài)这(zhè)一(yī)年，徐雷被推(tuī)到前(qián)台，出任京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从(cóng)生鲜事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人。自(zì)有品(pǐn)牌业务主要包括京东京造和惠寻，在(zài)京东内部相对边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任(rèn)王笑(xiào)松的(de)是他的直系(xì)下(xià)属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京东自有品牌业(yè)务经验，曾先后担(dān)任京东(dōng)京造总经理(lǐ)和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近(jìn)年来最大的(de)组织变革

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获悉，京东市值最高的子集团(tuán)京东健康迎来了(le)近年(nián)来最大的组织变革(gé)：新(xīn)成立即(jí)时零售部和线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京(jīng)东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东集团担任新(xīn)的职务(wù)，接任他的是(shì)京东集团投资支持部(bù)负(fù)责人(rén)及自有品(pǐn)牌业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从(cóng)一家自营网(wǎng)店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗(qí)下(xià)专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元(yuán)，是京东(dōng)系公司中(zhōng)，除京东集团外市值最高的(de)上市公司。今(jīn)年一季度，京东健康(kāng)营收同比增(zēng)长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务报(bào)告准(zhǔn)则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商(shāng)品、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商(shāng)，产品及服务覆(fù)盖医药(yào)健康实物产(chǎn)业链、医疗流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是(shì)京东健康最大(dà)的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括(kuò)：1太原私立小学有哪些，太原私立小学有哪些排名）成(chéng)立即时零(líng)售部，由原医药部负责人王(wáng)一婷(tíng)负责；成(chéng)立线下医疗业(yè)务部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋志瑞(ruì)接任医(yī)药部(bù)负责(zé)人(rén)；原综合服务(wù)部供应链(liàn)提(tí)升部负责人王海(hǎi)华，出(chū)任(rèn)综合服务部(bù)负责人；原数字健康业务(wù)部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采负责(zé)人周(zhōu)新(xīn)元负责；原政府(fǔ)事务部更名为公共事务(wù)与合规部，负责(zé)人暂(zàn)未披露。

　　上述(shù)所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务部是动(dòng)作最大的调整，二(èr)者都瞄准了线(xiàn)下履约(yuē)能力(lì)。其中即时(shí)零(líng)售部是此次调整中的(de)首位，一名京东员工(gōng)向雪(xuě)豹财(cái)经社透(tòu)露(lù)，“因为美团在即时配(pèi)送(sòng)端有优势(shì)，用户经常会在(zài)京东健康上(shàng)看病，去美团(tuán)下单(dān)买药。”因此，京东健康也要加强自己(jǐ)的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林(lín)在2022年财(cái)报中(zhōng)提到，要(yào)进(jìn)一步提升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京(jīng)东健(jiàn)康此前选择的方(fāng)式(shì)是复用达达(dá)快送和京东到家的配送能力(lì)。

　　线上线下(xià)一体化(huà)建设是金恩林的(de)战略(lüè)目标。在京东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中，“加(jiā)速推进(jìn)线上线下一体(tǐ)化(huà)、打造新型医疗健康服(fú)务体系”被放(fàng)在首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前自营医疗商(shāng)品零售占营收(shōu)超过85％，其中(zhōng)对物流配送时间更不敏感的非药品类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上线下结(jié)合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早(zǎo)已成为大健康赛(sài)道(dào)的共(gòng)识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买(mǎi)药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强的市(shì)场格(gé)局(jú)。从市值(zhí)、营收维度看，京东(dōng)健(jiàn)康暂时领先，早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足鼎立的平(píng)安(ān)好医生掉队明显。不过，随着(zhe)美团强势入局，新一轮洗(xǐ)牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买(mǎi)药的(de)增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要的(de)人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大环境变了(le)，能够站在刘强东身边的人(rén)也变(biàn)了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业(yè)格格不入，被(bèi)阿里越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后来(lái)者拼(pīn)多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年2月一场内部(bù)高管会上，刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日子的人太多”，他需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台(tái)，出师不利(lì)的王笑松和(hé)另(lìng)一位高级副(fù)总裁胡胜(shèng)利（当时主(zhǔ)管时尚(shàng)生(shēng)活事业群(qún)）则被换(huàn)下(xià)。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收入同比增长26％以(yǐ)上，活跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘强(qiáng)东(dōng)需要的是以守为攻的人才。

　　从京东此(cǐ)轮人(rén)事变动中不难看出(chū)，刘强东认为守成(chéng)之(zhī)人(rén)必须具(jù)备两个条件：会算账，忠诚度(dù)高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财(cái)务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京东人(rén)事变(biàn)动(dòng)中(zhōng)都处于C位(wèi)。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分(fēn)成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事业群，其中(zhōng)家(jiā)电家具事业群由原京东零(líng)售CFO李帅(shuài)负责(zé)，原京东健康(kāng)CFO曹(cáo)冬也将在(zài)集团担任新的职(zhí)务。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京(jīng)东科(kē)技(jì)原销售负(fù)责(zé)人徐丰升(shēng)任总裁，他同样是(shì)对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东(dōng)科技迎来新总裁，销售中(zhōng)心负(fù)太原私立小学有哪些，太原私立小学有哪些排名责人(rén)徐丰升任》）

　　多名(míng)京东内(nèi)部员工评价称，互(hù)联(lián)网公司都(dōu)变(biàn)得更(gèng)加(jiā)务(wù)实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底开始，刘(liú)强东多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食(shí)的存量用户(hù)，再用低价去争(zhēng)夺更多用户(hù)。（详见《刘(liú)强东回归(guī)烧了三把火，想抢回被(bèi)拼多多“劫(jié)走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战争需(xū)要子(zi)弹，CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹药的(de)最佳人选。今(jīn)年Q1，京东的经营利润和(hé)自由现(xiàn)金(jīn)流均同比大幅增长，这部分得益(yì)于降本增效措施。徐(xú)雷(léi)在近日财(cái)报(bào)电话会上对许冉的评价也(yě)印证(zhèng)了这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能带领京(jīng)东走进下一(yī)阶段，更(gèng)加注重(zhòng)业务健(jiàn)康度和发展质量。”

　　刘强东追(zhuī)求对公司的绝对控制权，而高(gāo)管的忠诚度是保证变革能否顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类(lèi)型(xíng)的(de)高(gāo)管(guǎn)得到重(zhòng)用(yòng)：一(yī)种是刘强东多年(nián)来亲自(zì)培养(yǎng)的管(guǎn)培生，另一种是在(zài)京东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理(lǐ)人。

　　京(jīng)东零售新任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜、时(shí)尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部(bù)负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名(míng)内部人士称，管培(péi)生是刘强东的(de)绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送(sòng)刘强东，能参加高级别的(de)高(gāo)管(guǎn)会议(yì)，一般至(zhì)少由业务部门(mén)的副总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家媒体(tǐ)报道(dào)，刘强东在(zài)近几年开始倚重专业能力(lì)强(qiáng)且(qiě)在(zài)京东内部没有复杂(zá)人(rén)际关(guān)系的职业经(jīng)理(lǐ)人，许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东，内部人士认为(wèi)她“安静，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接(jiē)手(shǒu)京东零售大商超全渠(qú)道事(shì)业(yè)群(qún)的姚(yáo)彦中，是京东零售三个重要品(pǐn)类事(shì)业(yè)群中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级(jí)别高管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他，“整个京东零售，只有(yǒu)1.5个人(rén)在会上说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪(móu)钦(qīn)也是2020年(nián)才加入京东的职业经理人，目前担任京东零(líng)售生活(huó)服务(wù)事(shì)业群负责(zé)人。

　　带(dài)领自己(jǐ)亲自(zì)摆放位置并信任的这群人，刘强东即将开打一场新的仗。市场并(bìng)不担心不懂业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何(hé)更替，京(jīng)东真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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