唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。<浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市/p>

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南浙f车牌号是哪个城市 浙J车牌号是哪个城市亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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