唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些项目八千米多少公里(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改(八千米多少公里gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务(wù)会(huì)上他(tā)都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

八千米多少公里　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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