部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn拉普拉斯分块矩阵公式例题，拉普拉斯分块矩阵公式副对角线)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(y拉普拉斯分块矩阵公式例题，拉普拉斯分块矩阵公式副对角线ù)的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间。

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