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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内(nèi)部管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(q最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌，最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌的歌词ǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目(mù)总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同和(hé)处理业(yè)务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌，最灿烂的烟火总是先坠落是什么歌的歌词(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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