虎门销烟发生在哪里-太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

虎门销烟发生在哪里科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干部(bù)的。关于科长相当于(yú)什么级(jí)别？以及(jí)国(guó)企(qǐ)的科长相当于什(shén)么(me)级别，法院科长相当于什么(me)级(jí)别，日本的科(kē)长相当于什(shé虎门销烟发生在哪里n)么(me)级别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大学保卫科(kē)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别等问(wèn)题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务(wù)员科(kē)长在(zài)公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对(duì)应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会(huì)存在(zài)较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科(kē)长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局(jú)长(zhǎng)，其职级(jí)为正科(kē)级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位(wèi)，也是(shì)职级(jí)（有些(xiē)地市级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处(chù)长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该(gāi)单(dān)位的中层(céng)干部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职(zhí)务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科长享有制(zhì)定(dìng)、修改的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审(shěn)核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管(guǎn)理，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年编(biān)制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务(wù)结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐，保证(zhèng)日(rì)常合(hé)理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新(xīn)产(chǎn)品的报价(jià)工(gōng)作(zuò)及产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金(jīn)定额(é)，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的(de)控(kòng)制(zhì)，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资(zī)的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支(zhī)，密切(qiè)与各(gè)部(bù)门(mén)联系并(bìng)掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经营管理(lǐ)中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交办的(de)其他临(lín)时(shí)性(xìng)工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指(zhǐ)一(yī)般行使政(zhèng)府给(gěi)予(yǔ)的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者，在(zài)中(zhōng)国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的(de)职(zhí)能(néng)差距很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级副职，省(shěng)级(jí)副职(zhí)：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别(bié)？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的(de)知识(shí)答案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力虎门销烟发生在哪里，会存在(zài)较大区(qū)别。

　　科(kē)长既是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列(liè)中(zhōng)处(chù)于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职级（有些(xiē)地市(shì)级(jí)政(zhèng)府部门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不(bù)是(shì)职(zhí)级(jí)，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部(bù)。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的(de)对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理(lǐ)，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至(zhì)十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负(fù)责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常(cháng)的出(chū)勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负责行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)处在一些文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真(zhēn)实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率，指导各车(chē)间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织业务结算(suàn)员(yuán)按(àn)规(guī)定程序、手续(xù)及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐(zhàng)，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配(pèi)合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作(zuò)及产品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制，精打(dǎ)细(xì)算(suàn)，确(què)保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公(gōng)司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物(wù)资的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的催收(shōu)工作，加(jiā)速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各(gè)项开支，密切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握(wò)成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务分析(xī)工作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。