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抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于(yú)什么(me)级别，日本的科长相当于什么级别，医院的(de)科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的(de)知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层(céng)干部(bù)的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在(zài)地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的(de)就是副(fù)处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当(dāng)于(yú)该(gāi)单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家(ji抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年ā)公务(wù)员(yuán)的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与级别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副(fù)职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员(yuán)日常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考(kǎo)核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文件与规定制度(dù)，科(kē)长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会(huì)计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执(zhí)行财(cái)务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资(zī)金管理，组织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续(xù)及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时(shí)进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相(xiāng)关部(bù)门做好新产品(pǐn)的报价(jià)工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项资金(jīn)和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等(děng)财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注意发(fā)现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的(de)问题，确保分(fēn)公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务人(rén)员，定(dìng)期开展(zhǎn)财(cái)务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营管理中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职(zhí)能，属(shǔ)于有责任(rèn)的部门担任(rèn)者，在中(zhōng)国国家公务员体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差(chà)距(jù)很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于中(zhōng)层(céng)管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理(lǐ)[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职(zhí)，调研(yán)员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于(yú)科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国(guó)企的科长相当于什么(me)级别(bié)，法院科长相当于(yú)什么级别，日本的(de)科长相当(dāng)于什么级(jí)别，医院(yuàn)的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下(xià)的(de)知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的(de)情况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或者(zhě)是掌握(wò)到的(de)权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长称(chēng)为处(chù)长(zhǎng)，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能(néng)力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的(de)安排(pái)与(抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年yǔ)部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进(jìn)行(xíng)考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科(kē)长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况下(xià)，需要(yào)负责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐(zhàng)、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划，正确合理利用(yòng)资(zī)金，提(tí)高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金(jīn)回(huí)笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品的(de)报价(jià)工作及产(chǎn)品成(chéng)本(běn)定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额，尤(yóu)其(qí)做好对销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产、物资管理中存在的(de)问(wèn)题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密(mì)切与(yǔ)各部(bù)门(mén)联系并(bìng)掌(zhǎng)握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的(de)其他临时性工(gōng)作。