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六朝是指哪六朝

六朝是指哪六朝 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼君(jūn)归来(lái) 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是(shì)因为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机(jī)油缸上(shàng)都有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园(yuán)网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实(shí)现多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术水平走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教(jiào)育部(bù)命(mìng)名为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别获市、区六朝是指哪六朝、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先(xiān)进(jìn)单位”、全国(guó)流动(dòng)人(rén)口子女农村留守(shǒu)儿童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续(xù)六年获全市“教学(xué)质量先进学校”称(chēng)号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步(bù)法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来(lái)得到社会各(gè)界捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同(tóng)心(xīn)同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园(yuán)一(yī)流(liú)、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流(liú)”的普通(tōng)初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学(xué)发展观(guān)的(de)必(bì)然(rán)要(yào)求(qiú),是实现可持续发展的必(bì)然(rán)选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科研(yán)创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理是策(cè)略(lüè),打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中(zhōng)长期教育改革和(hé)发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人为本(běn)是教(jiào)育工作(zuò)的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充(chōng)分发(fā)挥教师的(de)主动性,把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作(zuò)的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学生(shēng),促(cù)进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学生身心发展规律(lǜ),为每个(gè)学生提供适合(hé)的教(jiào)育,培(péi)养造就(jiù)数以亿计(jì)的高素质劳(láo)动(dòng)者、数(shù)以千万计的专门人(rén)才和一(yī)大(dà)批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断(duàn)更(gèng)新(xīn)自己的人才观和(hé)育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念,面向全体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进(jìn)各个学(xué)段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人(rén)与(yǔ)教学育人(rén)的有(yǒu)机(jī)融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每(měi)一(yī)个学生都能够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服(fú)务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政(zhèng)府和服(fú)务型机关的背景下(xià),学校首(shǒu)先应该把“以人为(wèi)本、以发展为本”的(de)思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会(huì)服务(wù)”理念转变(biàn)为具(jù)体行动,内化(huà)为学(xué)校文化,把当前从事的工(gōng)作当做(zuò)一(yī)种责任和(hé)义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这样,教六朝是指哪六朝师(shī)的心(xīn)才(cái)能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们必(bì)须清醒地(dì)认识到,学(xué)校(xiào)教育(yù)只能是为学生人生的(de)发展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能是人生发展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教(jiào)育阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为未来(lái)人才(cái)做准备、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作(zuò)管理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断(duàn)创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快(kuài)推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师(shī)管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思(sī)维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教(jiào)师团队发展评(píng)价激励(lì)制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为目(mù)标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔接的德(dé)育(yù)体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神和时(shí)代精神(shén)教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养(yǎng)学(xué)生的责(zé)任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学(xué)的各个环(huán)节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德(dé)教(jiào)育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校(xiào)实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自(zì)上而下确定各部门在各(gè)个(gè)阶段的工作目(mù)标(biāo),引导全体师生(shēng)确定自己的(de)人生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步实现学校(xiào)整体发展(zhǎn)目标(biāo)的(de)过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划(huà)要落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变(biàn),即由经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细(xì)化的内涵管理转变(biàn);由(yóu)事(shì)务型管理(lǐ)向流程(chéng)式管理转变(biàn);由封闭式管(guǎn)理向开放式(shì)、民主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改(gǎi)精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是(shì)动力。

  深化(huà)教学改革要以课(kè)标为依(yī)据(jù),以(yǐ)常规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发(fā)展为本(běn),优化(huà)教学(xué)手段,改革(gé)教(jiào)学(xué)方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中心(xīn)(即(jí)以学(xué)生为主体),实(shí)现(xiàn)两大转变(学生(shēng)自主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学(xué)生多一(yī)点(diǎn)深入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间(jiān)),全(quán)面提(tí)高课堂教(jiào)学(xué)的有效(xiào)性(xìng),减轻学生过(guò)重(zhòng)的(de)课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织以课堂(táng)教(jiào)学(xué)为主(zhǔ)的评(píng)课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰(fēng)富(fù)社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创新能(néng)力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会(huì)知(zhī)识技能(néng),学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主(zhǔ)动适应社(shè)会,开创美好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步(bù)完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发(fā)现和发(fā)展学生(shēng)多方面的(de)潜能(néng),发挥评价的(de)教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进学(xué)生健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方课(kè)程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所有规定(dìng)课程的(de)同时(shí),要(yào)积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关(guān)注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素质专业(yè)化教师(shī)队伍,是提六朝是指哪六朝升学校内涵,提高教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书(shū)育(yù)人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要(yào)关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学识魅(mèi)力(lì)教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到(dào)的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先(xiān)必须做(zuò)到(dào),要以(yǐ)身作(zuò)则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年(nián)一次的师(shī)德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘(pìn)用的(de)前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和(hé)校(xiào)际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水(shuǐ)平和(hé)教(jiào)学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校本(běn)研(yán)训新路(lù)子(zi),要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型教师和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特色(sè),打造品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升(shēng)学校综合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精(jīng)神(shén)文(wén)化传统,形(xíng)成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文化建设(shè);注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律(lǜ),发挥本(běn)校优势(shì),选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定的(de)办学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出(chū)与共享,扩大(dà)优质资源(yuán)的(de)辐射面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学校走(zǒu)上(shàng)可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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