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准格尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人,学历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班(bān)38个,在校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教(jiào)育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集(jí)体”称号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量(liàng)先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务(wù)与良好的办学质量,赢得(dé)社会的(de)认可与支持,近年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的(de)斗志(zhì),同心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自(zì)治(zhì)区(qū)“校园一流(liú)、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发(fā)展(zhǎn)观(guān)的必(bì)然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培(péi)养(yǎng)人才是根本,提(tí)高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键,强化管理是策略(lüè),打造名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育(yù)人2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用模式 

    新出台的《国家中长期教(jiào)育改革和发展(zhǎn)规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主导,充分发挥(huī)教师的(de)主动性,把(bǎ)促(cù)进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才作为(wèi)学校(xiào)一切(qiè)工(gōng)作的(de)出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育(yù)规(guī)律和学生身心(xīn)发(fā)展规(guī)律,为每个(gè)学生提供(gōng)适合的教育,培养造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万(wàn)计的(de)专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和(hé)育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形(xíng)式和(hé)内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都(dōu)能够(gòu)得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关(guān)的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新的高度落(luò)实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为(wèi)社会服务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动(dòng),内化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书本理论知(zhī)识只能是(shì)人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务是培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效(xiào)能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力(lì),向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价(jià)制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要充分(fēn)体现评价的过(guò)程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结合(hé),特(tè)别要注重(zhòng)优(yōu)秀教师群(qún)体的建设,专(zhuān)门制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世(shì)界观、人生观(guān)、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不(bù)断提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和(hé)沟通(tōng),要(yào)重视(shì)培养学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与(yǔ)智育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育(yù)教学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教育(yù)和社(shè)会(huì)教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养(yǎng)成教育有机结合(hé)起来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合学(xué)校实际科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确(què)定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计(jì)划,自(zì)下(xià)而上实现目标(biāo)的过程就(jiù)是逐步(bù)实现学校(xiào)整体(tǐ)发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期计(jì)划要落实(shí)学年计划,周工作安(ān)排要落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保证人(rén)人(rén)有事做(zuò),事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵(hán)管理转变;由事务(wù)型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实(shí)课改(gǎi)精神,深(shēn)化(huà)教(jiào)学改革 

    提高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为依托(tuō),以课堂(táng)为载体(tǐ),实现“六(liù)化”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化(huà),课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要(yào)以(yǐ)学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体(tǐ)),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(biàn)(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多(duō)一点(diǎn)了解社会(huì)的时间),全面(miàn)提高课堂教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要(yào)有计划地组织以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革(gé)要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生(shēng)存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进(jìn)学(xué)生(shēng)主动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善(shàn)能促进学生全面发(fā)展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发展学生多(duō)方面的潜(qián)能,发挥评价的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立(lì)自(zì)信,促进学(xué)生健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要(yào)内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地方(fāng)课程计划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学(xué)生(shēng)的探(tàn)究精(jīng)神(shén)和(hé)创新(xīn)意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可持续发(fā2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用)展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满(mǎn)活(huó)力的高素质(zhì)专业(yè)化教(jiào)师(shī)队(duì)伍,是提升(shēng)学(xué)校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业道德教(jiào)育(yù),增强(qiáng)广大(dà)教师教(jiào)书(shū)育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生(shēn2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢,湖南交通工程学院费用g),严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅力教育感染学(xué)生,做学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长的引路人,良好习惯的训练(liàn)师(shī),知(zhī)识技能的奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建(jiàn)设摆(bǎi)在(zài)学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这(zhè)样才能(néng)引领(lǐng)全校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开展内容(róng)丰(fēng)富、形式(shì)多样的师德培训(xùn)。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和(hé)重要指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训体(tǐ)系(xì),做好培养(yǎng)培训规(guī)划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名师和校际结(jié)对(duì)帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平(píng)和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学校综(zōng)合(hé)实力(lì)的(de)过程中,还应注(zhù)重营造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成(chéng)制度(dù)文(wén)化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整(zhěng)体上形成特有的(de)治学方略、办(bàn)学思(sī)路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重视办学(xué)理念的(de)输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的(de)辐(fú)射(shè)面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校(xiào)的创新能力(lì)和(hé)品牌效应,促进学校走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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