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再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗

再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)·哈(hā)撒韦召开年度股东大(dà)会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事(shì)长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一(yī)边回答了来自全球投资(zī)者5个多(duō)小时的(de)互动提问。

  在这(zhè)次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知”再度(dù)和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投(tóu)资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题(tí)进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹果公(gōng)司。“如果(guǒ)让消(xiāo)费者选择,是放弃(qì)第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数人(rén)会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为对苹果公司带(dài)来的(de)机会(huì)。”

  同(tóng)时,也谈到了台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非(fēi)凡(fán)的(de)领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核(hé)心(xīn)精华(huá)内容,以飨读者。

  重点企业背(bèi)后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)

  会(huì)上,巴(bā)菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分(fēn)成三个阶(jiē)段的(de)交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖家很(hěn)有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部(bù)分股份已进行了“股权”会(huì)计处(chù)理(lǐ)。2023年初(chū),伯克希尔(ěr)将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们(men)的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财(cái)务(wù)报表中(zhōng)充分整合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很多产品供应(yīng)给(gěi)它,但(dàn)有些产(chǎn)品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也(yě)会把产品的分销渠道(dào)多(duō)元化,我们希望能够(gòu)拥(yōng)有(yǒu)多个(gè)具(jù)备沃尔玛一样分(fēn)销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年(nián)的历史,

再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题(tí)不在于是否开新店。我和查(chá)理为了(le)把这(zhè)个品牌推向全(quán)球做过很多尝试(shì),每次(cì)我们(men)都是在最初觉得走(zǒu)对了方(fāng)向,但后来发现还是不行(xíng)。喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ)有(yǒu)101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难的行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非(fēi)常严峻的(de)行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不能(néng)减少其(qí)他消耗(hào)品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购动(dòng)视暴雪的事情(qíng)上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色了

  有投资人(rén)提(tí)问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份是(shì)否影响到了微软对其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管(guǎn)要求下应披(pī)露的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微(wēi)软,我认(rèn)为他(tā)们已经做得非常(cháng)出色了,为了(le)达(dá)成这(zhè)笔收购,微软(ruǎn)与英国有(yǒu)关部(bù)门积(jī)极地进行(xíng)了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最终一(yī)定(dìng)会(huì)成功(gōng),这也不是愿意多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题。我还不(bù)清楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购(gòu)最终没有成功,也不代表(biǎo)微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果(guǒ)公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能(néng)源业务

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹果公司。他说,“苹(píng)果公(gōng)司在我们仓(cāng)位中(zhōng)的占比(bǐ)超过(guò)了(le)能源业务。虽然我们(men)持有苹果的股份占比不高,但每年(nián)的权(quán)重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费(fèi)者(zhě)的习惯。如(rú)果让消(xiāo)费者选是放(fàng)弃(qì)买手机还是(shì)放(fàng)弃买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未(wèi)来趋势(shì)会如何(hé)发展,但(dàn)我(wǒ)们知道(dào)什么(me)是(shì)正确的价格,我们(men)可以在消费者行(xíng)为方面做一(yī)定的(de)预测,以及(jí)它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在买第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人可(kě)能(néng)会选择放弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对(duì)于(yú)苹果(guǒ)占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的35%表示担(dān)忧,认(rèn)为这(zhè)已经接(jiē)近了(le)危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对此,巴(bā)菲特(tè)肯定(dìng)地表示(shì),“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至是非常(cháng)有(yǒu)机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者(zhě)花钱(qián)的时候都有自(zì)己的喜好(hǎo),有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆(liàng)车。我(wǒ)认为,如果他们要么放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送了提(tí)问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的原(yuán)因(yīn)。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进(jìn)行了(le)说明(míng),在他(tā)看来台积电是(shì)世界(jiè)范围(wéi)内管(guǎn)理最完(wán)善且(qiě)最重(zhòng)要的公(gōng)司之一(yī),即使是5至20年(nián)后(hòu)也不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多人想(xiǎng)要提高(gāo)美国(guó)的芯片产(chǎn)能,但我(wǒ)认(rèn)为,它只能(néng)留在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公司参(cān)与了亚(yà)利(lì)桑那州(zhōu)的部分(fēn)芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前我们(men)没有一家公司(sī)可以与(yǔ)台(tái)积电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有一位(wèi)91岁的创始人(rén),这家(jiā)公司非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估了自己(jǐ)?巴(bā)菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不(bù)需要(yào)高(gāo)估(gū)就能成为天(tiān)才的人。他(tā)真(zhēn)的很聪明,我想他的智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之(zhī)处(chù)在(zài)于(yú),我想要的(de)不(bù)多(duō),我在寻找简单、确定性高的工作,我不想(xiǎng)要那么(me)多的失败(bài)。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克需要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方(fāng)式,我不(bù)喜欢和(hé)他在一起,他也(yě)不喜欢和我(wǒ)在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格(gé):电(diàn)动汽车(chē)即将大获(huò)成(chéng)功,

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能(néng)源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示,“很长一(yī)段时间内(nèi),我和(hé)查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例(lì)如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来(lái)拥有整个世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽(qì)车(chē)公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他们(men)有19000个经(jīng)销(xiāo)商,而当时人口(kǒu)大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司还会面临来自(zì)世界(jiè)各地的(de)竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事(shì)实(shí)也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一个特殊(shū)的位置(zhì)。虽(suī)然(rán)我们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业,但(dàn)电动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获成功。现在它带来了巨(jù)大的成本(běn)和巨(jù)大(dà)的风(fēng)险,但我不喜欢巨大的(de)资(zī)金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答(dá)新加坡投资者关于人(rén)工(gōng)智能的问题时,芒格表示(shì),如果你到中国的比亚迪(dí)工(gōng)厂去看一(yī)看,会(huì)发(fā)现(xiàn)自动(dòng)化操作程度非(fēi)常高(gāo),但我还是觉得用人(rén)可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人(rén)才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能(néng)虽然(rán)可以做一(yī)些令人惊奇的事(shì)情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如目前还不能讲笑(xiào)话(huà)。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的(de),但很多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可以改变(biàn)全(quán)世界,但它并(bìng)不(bù)能改变人类的思维(wéi)和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收益的(de)机会在降低,

  但(dàn)总会有新(xīn)技术创造新机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的机会在相对降低,但(dàn)这并不代(dài)表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业、飞机以(yǐ)及能源等领域(yù)都有新的改变,新的事物(wù)永远在不断出(chū)现,而且(qiě)会取代一些原有的技术,因此(cǐ),在这(zhè)其中会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔(ěr)在(zài)新能源方面

  做(zuò)了(le)很多(duō)投入,但还远远不够

  针对新能源(yuán)前景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决一些(xiē)环境方(fāng)面的(de)问题(tí)。从传(chuán)统能源向新能源的(de)转变,我们在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的(de)投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注(zhù)证(zhèng)券市场(chǎng)红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们(men)现在(zài)正在经历能源行业的变(biàn)革,全(quán)球都是如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国(guó)的公共事业公(gōng)司(sī),我们(men)希(xī)望能够在全国的(de)每一个州制定不同的计划,然后将这些(xiē)计划进行整合。我们也(yě)将我们的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的(de)成绩,但这(zhè)个过程(chéng)是(shì)不容易的”。

  关于美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会(huì)扰乱世(shì)界金融体系

  在(zài)针(zhēn)对(duì)投资者提出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件会(huì)带来怎样的(de)经济后果时(shí),巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即(jí)使联邦存(cún)款保险公司的限(xiàn)额是25万(wàn)美元(yuán),这是(shì)法(fǎ)令的规定(dìng),但(dàn)这(zhè)不是(shì)美国(guó)的行(xíng)为方(fāng)式,就像(xiàng)他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件引发的后(hòu)续问题会扰乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的(de)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业一直以来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工作(zuò)。不过,这些年来(lái),银行(xíng)系统发生了很大变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一年,有多(duō)达2000家银行倒(dào)闭,也是(shì)在那(nà)时,我们(men)做了一件(jiàn)非常明(míng)智的事(shì)情,就是成立联邦存款保险公司(sī)。现在已(yǐ)经(jīng)是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则(zé)

  导致银行系(xì)统风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予(yǔ)了制定(dìng)保(bǎo)证金(jīn)要求的责任(rèn)。他们(men)改变了很多(duō)次保证金要(yào)求,因为我们都(dōu)知道,借了很多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不了财政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美联储投放的天量流(liú)动性,引(yǐn)发了(le)严重的通(tōng)货膨胀,市场普遍在批评美联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲特(tè)却认(rèn)为(wèi),问题不(bù)在美联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履(lǚ)行其职能。现金也不(bù)是(shì)垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们(men)在第二次世界(jiè)大战中付出了代(dài)价(jià)。我(wǒ)们每(měi)个人,包括学校的孩子(zi)和(hé)其他人,也(yě)包括我自己。我们购买了(le)最初所谓的战争债(zhài)券、国(guó)防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会(huì)变(biàn)得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行(xíng)危(wēi)机:

  银(yín)行可(kě)以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可以有各种各(gè)样(yàng)的新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观。我们(men)不(bù)知(zhī)道会发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下(xià),可(kě)能(néng)会发生很多(duō)事情(qíng)。你(nǐ)必(bì)须有惩罚,打击那些制造(zào)问(wèn)题的人。如果他们承(chéng)担了不(bù)该(gāi)承担(dān)的风险(xiǎn),如果你要(yào)改变(biàn)人们(men)未(wèi)来的行为方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全的(de)银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事(shì)情,银行可(kě)能(néng)是一个(gè)非常(cháng)不错的投资(zī)。最(zuì)初在1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投资了(le)一家银行。如果1970年(nián)的(de)《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通过,我们最终可能会拥(yōng)有许(xǔ)多银行,而不(bù)是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信心,

  这不会是(shì)一(yī)个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美元化(huà)与“放(fàng)水”,巴菲特说(shuō),“美(měi)元是储备货币,我看不到任(rèn)何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人(rén)能理解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财(cái)政政策(cè)。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人(rén)知道(dào)需要(yào)印多少数额的货币才(cái)能解决(jué)问题,而(ér)直到它失控(kòng)。人们(men)会对货币失去(qù)信心,他们的行(xíng)为(wèi)方式可(kě)能会完全不同。我们无(wú)法(fǎ)预测,但我们(men)知道这(zhè)不(bù)是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有(yǒu)一(yī)家是自己愿(yuàn)意去投(tóu)的。虽然有人(rén)诟(gòu)病盖可保(bǎo)险已经是一(yī)家技术公(gōng)司(sī),但在我们(men)看来(lái),其(qí)依然(rán)是(shì)一(yī)家保险公司。他同时(shí)解释,盖可(kě)在技术方面需(xū)要做(zuò)的工(gōng)作要比(bǐ)想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖(gài)可第(dì)一季(jì)度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先是减(jiǎn)少了前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还是汽车保险的(de)旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信(xìn)息(xī)处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足(zú)的进步(bù)。

  23.

  伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资(zī)者提(tí)出(chū)的商业地产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔(ěr)是(shì)否会在商业(yè)地(dì)产领域更活跃(yuè)时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),伯克希尔在商(shāng)业(yè)地产领域(yù)从(cóng)来不(bù)是(shì)特别活跃,因此(cǐ)也不(bù)会受到(dào)不良贷款(kuǎn)等一系列负(fù)面因(yīn)素(sù)影响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的(de)空(kōng)洞化却是非常严重的,它会影响(xiǎng)很多(duō)人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者会变化(huà),人们(men)总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁(tiě)路的重点(diǎn)是

  以安全(quán)的(de)方式(shì)恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者(zhě)提出的(de)伯(bó)灵(líng)顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲(fēi)特表示,他密切关注这一(yī)团队的(de)运营(yíng)指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而(ér)且还(hái)有加拿大的(de)铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确实经历了(le)一段困难时间,但好在我们走出疫情和(hé)供应方面(miàn)的挑战,不过还面临(lín)劳工问题和其(qí)他(tā)一些问题。我们的团(tuán)队优(yōu)先考(kǎo)虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期运营,而(ér)不是(shì)短期(qī)专注(zhù)于在(zài)20年内达到某一运营指标,要长期为客户提供(gōng)可持(chí)续的(de)优质服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出(chū)错误的投资决定时,巴(bā)菲特表示(shì):“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为(wèi)一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在(zài)做投资或商业决定时(shí)成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了

  超(chāo)过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥(yōng)有更多的企(qǐ)业,企(qǐ)业赚更多(duō)的钱,作为(wèi)股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每年都在(zài)增加(jiā),而投资(zī)者不需要花(huā)任何钱。我们投资并创造了(le)超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿(yì)美元的(de)运(yùn)营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的机会是非(fēi)常有限的(de)

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信(xìn)心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派发现金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的(de)企业(yè)。我(wǒ)们(men)可以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿(yì)美元的价格(gé),收购一家价(jià)值1000亿美元(yuán)的(de)公(gōng)司。

  “适当的情况下,没有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年(nián)我收(shōu)购了一大(dà)堆公(gōng)司,这种(zhǒng)事情(qíng)会再(zài)次发生(shēng)。但问题是,我(wǒ)们收(shōu)购的(de)机(jī)会是非(fēi)常有限的,所以当一家好公(gōng)司(sī)面(miàn)临(lín)被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但(dàn)我们(men)的股东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且(qiě)无法(fǎ)做(zuò)什么(me)让股价稳步(bù)上涨。我们有足够的钱(qián),我们正(zhèng)在(zài)用(yòng)我们所拥有(yǒu)的(de)东(dōng)西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在短(duǎn)期利(lì)润和长期(qī)防御能(néng)力(lì)之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算是否达标(biāo),我们感兴(xīng)趣(qù)的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美好的事业。好的(de)企(qǐ)业不多,但我们确实找(zhǎo)到了一些,例(lì)如,当(dāng)我们(men)在1966年试(shì)图涉(shè)足(zú)百货商店(diàn)业务(wù)时,我们(men)学到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图案绘(huì)制,这可以算是(shì)一件(jiàn)愚蠢的(de)事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也能获利!但这(zhè)并不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于(yú)投资(zī)人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔(ěr)一(yī)定会继承我(wǒ)的工作(zuò),当然现(xiàn)在我还在位(wèi),格(gé)雷格(gé)的主要价(jià)值是可以(yǐ)把一些事情做(zuò)得(dé)更(gèng)好,或者去(qù)管理(lǐ)更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好(hǎo)的建议,但(dàn)格雷格是(shì)做(zuò)出(chū)最终决定的那个人。未来我们(men)还需要更多(duō)的优秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明,我们(men)是(shì)绝不会让他(tā)们接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原(yuán)因之一(yī),是从不会(huì)频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无(wú)可(kě)取代(dài)

  沃伦•巴(bā)菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之(zhī)一,他的地位(wèi)无可取代(dài)。阿(ā)吉(j再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗í)特从不(bù)会(huì)去尝试改变一个(gè)体系,而总(zǒng)是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交流,以前(qián)我们(men)每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频(pín)繁了,但他绝对是世(shì)界上(shàng)独一无(wú)二(èr)的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五大商社(shè)

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲(fēi)特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五大商社。“我去(qù)那里(lǐ)的部分原因(yīn),是为了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至(zhì)于(yú)那些企(qǐ)业(yè),让人(rén)感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格(gé)补充道,“我(wǒ)们(men)确(què)实希望(wàng)和(那些企业(yè))有(yǒu)长(zhǎng)期合作的机会。它(tā)们是一些令(lìng)人(rén)难以置信(xìn)的投资机会(huì),一直是非常好的投资机会。我很(hěn)喜欢这(zhè)些公司的文化和(hé)历(lì)史。我们(men)对(duì)五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带来幸福(fú)感,拥有(yǒu)无限的资本(běn)和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至(zhì)今(jīn)日依(yī)然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样,成(chéng)为(wèi)其他人(rén)的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍(réng)会比大(dà)部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要(yào)多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被认为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而非(fēi)负债,以往记录(lù)已经说明了(le)这一点(diǎn)。未来12~15年(nián),伯克(kè)希(xī)尔的资本还是会比大部分公司都要多,也仍然(rán)可以在国家的经济中(zhōng)投入非常多的钱(qián),带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继任(rèn)后(hòu),他仍会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下(xià)了非常(cháng)优(yōu)秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续(xù)沿用,因(yīn)为股票回(huí)购将同时对股(gǔ)东(dōng)和公司自身的运(yùn)营产生益处,如果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通(tōng)过回购来提升单股(gǔ)内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们(men)会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观(guān),重要的是(shì):你要践(jiàn)行这样的价值观,并和(hé)他们谈论(lùn)这个价值(zhí)观,从(cóng)他们出生(shēng)起(qǐ),他们(men)就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果(guǒ)你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你(nǐ)可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特(tè):

  我(wǒ)年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它们在财(cái)产规划分配(pèi)上都(dōu)存在各(gè)自的问题(tí)。我年事已高,可(kě)我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗(yí)嘱需(xū)要孩子(zi)的(de)理解以(yǐ)及(jí)他们(men)的建议。这(zhè)件事(shì)情对(duì)于孩(hái)子(zi)而言,在20岁(suì)和(hé)60岁(suì)的不(bù)同时期(qī)来做,效果是不一样(yàng)的(de)”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些(xiē)人完(wán)全不(bù)向他(tā)们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事(shì)情(qíng),而有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长(zhǎng)。当(dāng)过早地向孩(hái)子(zi)宣读遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶(jiē)段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改,我认再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗为这是家长(zhǎng)犯下(xià)的一(yī)个巨大(dà)错误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分(fēn)享成(chéng)功的(de)秘(mì)诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒(máng)格说,“成功很简单(dān),比如花(huā)钱(qián)要量入为出,花(huā)的钱要比赚的钱少;避免身边有能(néng)量的人和活动;要活(huó)到老学到(dào)老(lǎo),要学会感恩。如果你(nǐ)能(néng)做到这一切,那你一(yī)定(dìng)会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要(yào)把自己的命运都押宝在(zài)运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工(gōng)作,业(yè)务中没有(yǒu)困难

  巴菲(fēi)特说,“我(wǒ)们的业务中(zhōng)没(méi)有困难,我(wǒ)们(men)都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的(de)人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的路(lù)程,这是非(fēi)常(cháng)理想的工作环境,没有什(shén)么能(néng)比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投资上对他产生的(de)积极影响,他说:“1949年(nián),格雷(léi)厄姆在他(tā)的书中写下一些(xiē)非常有说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的(de)工(gōng)作都是错误的。我看(kàn)了这本(běn)书(shū)(注:即《聪明的(de)投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是(shì)否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看看这(zhè)本书的排名(míng),它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第(dì)300名或第350名的(de)位置。试(shì)想下,到哪里再找一(yī)本(běn)书在其领域里具有这样持续的地位?”

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